Hva er to vanlige begrensninger i problemløsing av markedsføring?

Problemløsning i virksomheten generelt, og spesielt markedsføring er en kompleks prosess som generelt krever innspill av mange med alle å se forskjellige sider av det samme problemet. Innenfor markedsføringsområdet, forhindrer ulike hindringer ofte eller hindrer problemløsning, noe som gjør det vanskelig for markedsførere å komme opp med levedyktige løsninger.

Theory of Constraints

For å forstå virkningen av vanlige begrensninger på problemløsing i markedsføring, er det først nødvendig å forstå begrensninger og hvordan de forstås i næringslivet. Teorien om begrensninger setter tanken på at hver forretningsprosess har noen form for begrensning. Å finne og isolere den begrensningen er det første trinnet i problemløsing. Hvorvidt problemet er i markedsføring, produksjon eller på annen måte, må begrensningen overvinnes for at problemet skal løses. Når begrensningen er fjernet eller forbedret, kan hele problemløsingsprosessen bli forbedret.

Tidsbegrensninger

Markedsføringsarbeidere jobber ofte med en frist og må kunne sette sammen en effektiv markedsføringsplan som er utformet for å nå et stort antall mennesker på kort tid. Tiden kan være avgjørende for teknologibransjen der konkurransen er hard og produsenter haster for å få sine produkter til markedet først. Denne evige tiden begrenser at markedsføringsfagfolk står overfor, gjør det vanskelig å løse problemer i markedsføring fordi denne mangelen på tid hardt begrenser mengden av overveielse og praktisk anvendelse av problemløsningskompetanse.

Politikk og prosedyre

Bedriftspolitikk og de relaterte prosedyrene som trengs for å overholde denne politikken, fungerer ofte som en trang på problemløsingsprosessen for markedsføringspersonell. Politikk kan fungere som en begrensning ved at den kan forhindre eller til og med eliminere kreativ tenkning som er endemisk til problemløsingsprosessen. Dette kan føre til en tendens til ikke å handle, foreta tilfeldige avgjørelser eller sette av problemer til siste øyeblikk. Alle disse kan kreme en organisasjon som er avhengig av sin markedsavdeling for å løse og overvinne problemer med å nå kunder.

Overvinne begrensninger

Å overvinne problemløsende begrensninger innebærer ofte en prosess som krever flere trinn. Markedsførere må først kunne identifisere begrensningen for å overvinne den. De neste må finne måter å bruke begrensningen til deres fordel, og deretter bringe begrensningen i tråd med resten av deres problemløsende prosedyrer. Dette etterfølges av en evaluering for å bestemme effektiviteten av å overvinne fastholdelsen. Gjenta prosessen kan være nødvendig til det ønskede resultatet er oppnådd.