Eksempler på Ratio Analyse i Human Resource Management

Å bestemme bedriftens menneskelige ressursbehov og riktig planlegging for bemanning kan bidra til å skille din bedrift fra sine jevnaldrende. Ved å bringe de riktige menneskene om bord ettersom firmaet har ressurser til å rekruttere, ansette og beholde disse personene, må du bedre posisjonere bedriften din for å skape og utnytte mulighetene. Din bedrift kan bruke ratio analyse som et verktøy for å avgjøre behovene til menneskelige ressurser.

Definisjon

Ratioanalyse er prosessen med å bestemme fremtidig etterspørsel etter menneskelige ressurser ved å beregne forholdet mellom en bestemt forretningsvariabel og antall ansatte et selskap trenger. Det hjelper deg spesielt med å prognose de vekststyrte personellbehovene.

Etterspørselsforhold

Utdannings- og relaterte institusjoner bruker ofte etterspørselsforhold til å avgjøre deres behov for menneskelige ressurser. Et etterspørselsforhold i dette tilfellet illustrerer antall en gruppe som er nødvendig for å overvåke en annen gruppe. For eksempel driver du en elementær charterskole som krever maksimalt 25 studenter for hver lærer. En ny leilighet og byhuskompleks åpnes i nærheten, og medfører 100 nye studenter til skolen. Din skole må ansette fire flere lærere for å møte etterspørselen.

Personell til avkastningsforhold

Personalet til å gi forhold hjelper deg med å bestemme hvor mye innsats eller aktiviteter det vil ta å ansette en ny ansatt for en bestemt jobb. For eksempel, si svaret på tidligere jobbsøkinger var, for hver tiende gjenopptar du gjennomgått, så det seg interessant nok til å gjøre et telefonscreeningsintervju, noe som resulterte i et ti-ett-forholds resume screeningsforhold. For hver fem telefonsamtaler syntes tre å være nok til å passe for et personlig intervju, noe som resulterte i et fem til tre telefon screeningsforhold. For hver fem kandidater du intervjuet, var to gode nok til å gi tilbud til, noe som resulterte i et fem til to personintervjuforhold. For å bestemme hvor mange CV du trenger for å kunne ansette en person, vil du summere disse forholdene.

Produktivitetsforhold

Produktivitetsforholdet vurderer hvor mange personer det tar å utføre en viss mengde arbeid, eller alternativt hvor mye arbeid hver person vanligvis kan utføre. Mange små bedrifter tilordner bredere jobber til ansatte. Hvis firmaet ditt gjør det, må du beregne produktiviteten etter arbeidsomfang, ikke for en bestemt jobb. Beregn produktivitetsforholdet ved å dividere arbeidsbelastningen av antall personer. Dette forholdet fungerer bra når arbeidsbelastning og evner forblir ganske konsistente.