Hva forårsaker et forsinkelsesprosjekt?

Prosjektforsinkelser kan plage enhver industri, et lag og et enkelt prosjekt. En industri beryktet for å oppleve hyppige og kostbare forsinkelser er bygg- og anleggsbransjen. Et prosjektforsinkelse kan utgjøre en kostbar forekomst for enhver organisasjon. Derfor er det viktig for en organisasjon å forstå hva som forårsaker forsinkelse og hvordan man kan forhindre at forsinkelser oppstår.

Underleverandørforsinkelser

En vanlig årsak til forsinkelser i prosjektet er underleverandører og konsulenter. Hvis et selskap utarbeider arbeid for bestemte prosjekter, kan det forekomme visse forsinkelser som følge av kontraktsarbeidet, noe som fører til at prosjektet blir forsinket. Disse situasjonene er ofte vanskelig for en organisasjon å forutse og overvinne, og kan kreve at organisasjonen venter på forsinkelsen. En vanlig årsak til underleverandørforsinkelse resulterer fra underentreprenører som tar for mange prosjekter på samme tid.

Forsendelser og forsinkelser

Forsinkelser fra frakt, forsyning eller andre oppkjøp knyttet til nødvendige materialer har også potensial til å spore et prosjekt fra den planlagte sluttdato. For eksempel kan et varehus som opplever en plutselig mangel, påvirke forsyningstransporten eller tilgjengeligheten, noe som resulterer i et forsinket prosjekt. I enkelte tilfeller kan en organisasjon ha muligheten til å bytte til en annen leverandør og unngå forsinkelsen. I andre tilfeller kan selskapet imidlertid bare vente.

Klimaforsinkelser

Klimaforsinkelser skyldes værforstyrrelser eller naturkatastrofer som påvirker utendørs bygg og transportprosjekter. Alternativt kan klimaforsinkelser også skyldes endringer i forretningsklimaet for prosjekter som bedrifter utfører under spesielle omstendigheter. For eksempel kan et selskap starte et prosjekt under et bestemt investeringsklimat eller politisk klima som plutselig endres. Bedrifter har også ofte en vanskelig tid å planlegge og forutse klimaforsinkelser.

Forsinkelser for klientendene

Prosjektforsinkelser kan også skyldes klienten. Disse forsinkelsene kan skyldes kundens misnøye eller en klient som endrer seg om hva prosjektet innebærer. Uansett er disse forsinkelsene en relativt vanlig forekomst med mange typer prosjekter. Etter hvert som arbeidet utvikler seg og klienten vurderer fremdriften, er det vanlig at klienten ber om endringer. Den beste måten å forsøke å forhindre denne typen forsinkelser på er å utarbeide en meget klar og spesifikk arbeidskontrakt før arbeidet begynner.