Måter å fikse kulturforskjeller i en organisasjon

Å takle utfordringene knyttet til en kulturelt mangfoldig arbeidsstyrke er nøkkelen til suksess. Bare å etablere forretningsregler og skriftlige retningslinjer som kan endre atferd, men ikke holdninger, vil ikke fungere. Det som skal fungere, er å fremme en bedriftskultur som omfatter kulturelt mangfold. Bedriftsledelsen har muligheten til å begynne å bringe arbeidsstyrken sammen ved å sette et godt eksempel.

Aktiv Vs. Passiv styring

Gå utover å betale leppe service til kulturelt mangfold og bevege seg mot aktiv mangfoldsstyring med et mål om å skape et miljø som fungerer for alle ansatte. Det er viktig å forstå at selv om det er vanskelig å oppnå kulturelle forskjeller gjennom aktiv styring, er det ikke umulig. Det krever å gi slipp på rettferdige holdninger og forutsetninger og bli åpen for forandring. Utfordringen er å hjelpe medarbeiderne til å forstå at andres standarder og verdier er like gyldige som sine egne.

Forpliktelse og ansvarlighet

Akkurat som med enhver annen politikk eller et program, er det viktig å få full engasjement fra ledelsen til å sikre at et mangfoldighetsprogram lykkes. Forretningspolitikk som krever objektiv, rettferdig og likebehandling for alle ansatte - uavhengig av etnisitet eller kjønn - er et godt utgangspunkt. Hold ledere ansvarlige for å fungere som gode rollemodeller og for å opprettholde etikk og rettferdige behandlingsstandarder. Stress at noe så enkelt som å uttale et navn riktig ofte har en dyp effekt. Dette viser ikke bare respekt for personen, men det viser også respekt for sin kultur.

Å gjøre mangfoldet morsomt

Å gi muligheter for ansatte til å sosialisere er en skjult måte å bringe gruppemedlemmer sammen og hjelpe dem å lære mer om hverandre. Holiday samlinger, piknik, softball spill og en selskapsponsorert volleyball eller bowling league er utgangspunktet ideer. Planlegg en samling, og oppfordrer folk til å ta med en matrett fra hjemlandet, og vurdere de mulige fordelene med samarbeidende kafémøter som inkluderer språkundervisning. Innlemme etnisk helligdager i bedriftskalenderen din, og gi beskrivelser av relaterte aktiviteter og skikker.

Åpenhet og samarbeid

Mangfoldighetsopplæring, en åpen dørpolitikk og et miljø der dine ansatte er frie til å snakke uten frykt for belittlement eller gjengjeldelse, er avgjørende. En team-orientert bedriftskultur som aktivt søker innspill fra de med forskjellig kulturell bakgrunn, har fordeler både de involverte og virksomheten din. Aktiv deltakelse i arbeidsgrupper eller lag øker følelser av tilhørighet og hjelper medarbeidere å forstå at du verdsetter deres kunnskaper og ferdigheter. En tilstrømning av nye ideer og bidrag kan bidra til at virksomheten øker konkurransemessig.