Faktorer som skal vurderes i forretningsplanlegging

Før du dykker inn i en ny virksomhet, må du svare på flere spørsmål om deg selv, din ide og hva som er involvert i å starte en bedrift. Å planlegge en virksomhet er mer enn å finne de økonomiske midlene og et rom å leie ut; det innebærer å se dypt inne i entreprenørskapet ditt og objektivt svare på viktige og relevante spørsmål.

Selvutvikling

Nøkkelen til suksessen til ny virksomhet er kvaliteten på selskapets lederskap. Hvis du tenker på å starte en bedrift, er denne nøkkelen til suksess deg. Derfor er det viktig for deg å være i en sunn mental, etisk og utviklingsstil før du starter en bedrift. Flere metoder for personlig og lederutvikling eksisterer for å forbedre sinnstilstanden som en person og i sin tur en bedriftsperson.

Lytt til profesjonelle og personlige utvikling podcaster eller bånd. Disse utsiktsperspektivene, mens du kanskje ikke er enig med dem alle, vil gi deg et nytt innblikk i en rekke forskjellige emner.

Delta på seminarer og kurs i ditt felt. Bli ekspert på typen virksomhet du vil starte. Aldri slutte å søke kunnskap om bransjen.

Snakk med entreprenører du kjenner. Spør dem hva de skulle ønske de hadde gjort fra begynnelsen, hvordan de kom til hvor de er og hvor de ser seg selv går.

Ideutvikling

Utvikling av forretningsidé gjennom brainstorming, markedsundersøkelse og etterspørselsvurdering vil avdekke uoverensstemmelser tidlig i spillet, og gir albuerom for revisjoner og refokusering om nødvendig. Hvis du etter en ideutvikling finner ideen ditt et godt grunnlag for en ny bedrift, er entreprenørskap ikke langt i horisonten.

Gjør markedsundersøkelser - informasjon om dine potensielle kunder, deres behov og krav - å avgjøre om virksomheten din har et klart fokus og visjon. Mange potensielle bedriftseiere får gratis regjeringsstatistikk og informasjon og gjennomfører feltforskning, inkludert undersøkelser, fokusgrupper, og snakker med alle som har kunnskap på markedet.

Brainstorm med partnere, venner og markedseksperter. Bruk statistikken og dataene du har samlet under markedsundersøkelsen. Noen ganger er den beste utviklingsformen hashing ut i fokusgrupper og diskusjoner.

Forretningsplan

Med selvutvikling, markedsundersøkelser og brainstorming under beltet ditt, er det på tide å sette forretningsidéen inn i ord gjennom en grundig forretningsplan. Start med å skrive en oppgaveoppgave, som gir ytterligere innsikt i din bransje. En forretningsplan kartlegger alle aspekter av virksomheten din, fra oppdraget og formålet med markedsføringsinitiativer og detaljert finansiell informasjon.

Fordi du brukte tid på forskning og ideutvikling før du startet på forretningsplanen, er mye av arbeidet ditt allerede fullført. Finn et godt format for forretningsplanen din, som du kan få gratis online (Se ressurs), og fyll ut hvert avsnitt med dataene dine.

Forretningsplanformater varierer fra plan til plan, men flere komponenter som alltid inngår i en forretningsplan er oppgaveoppgave, målmarked, forretningsbeskrivelse og økonomiske vurderinger - vanligvis med diagrammer, grafer og tekst.