I hvilken grad påvirker sesongmessig virksomhet bedrifter?

De som driver sesongbaserte virksomheter har den ubøyelige oppgaven med å forsøke å opprettholde lønnsomhet i perioder der virksomheten kan oppleve betydelige avmatninger. I hvilken utstrekning sesongmessigheten kan påvirke en bedrift, avhenger av en rekke forskjellige faktorer. Alle bedrifter har sykluser. Lengden på en syklus kan være svært kort for enkelte bedrifter - til det punktet at de ikke synes å være upåvirket av langsiktige sesongmessige sykluser. Andre må møte utsikter for lengre tørke, som de må forberede seg på.

Arbeidsmønstre

Sesonglengden har en effekt på arbeidsutbudet i næringslivet avhengig av kalenderen. For eksempel i næringslivet må bedriftene ansette større antall arbeidstakere i juletiden for å håndtere det ekstra arbeidet som kommer med feriesalg. Det samme gjelder i toppmånedene av turistindustrien på forskjellige steder i hele landet. Sesongmessighet kan legge betydelig belastning og belastning på ledere som må ta hensyn til eventuelle mangler i arbeidsstyrken.

Arbeidskapital

Mengden arbeidskapital som et selskap må opprettholde er også påvirket av sesongmessigheten. I perioder med toppproduktivitet vil mengden arbeidskapital som et selskap opprettholder generelt være høyere til å dekke økte driftskostnader. Avhengig av bransjens natur kan en del av den arbeidskapitalen bli satt i reserve når virksomheten og kontantstrømmen senkes.

Tid

Tidspunktet er en annen dimensjon av forretningsvirksomhet knyttet til sesongmessighet. I perioder med høy forretningsaktivitet vil det være begrenset tid for en bedriftseier eller en leder å planlegge for fremtidige operasjoner. Men i perioder med vesentlige avmatninger kan de med sesongbaserte virksomheter bruke de langsommere perioder som en mulighet til å planlegge for fremtidige operasjoner.

Anstrengelse

For selgere som er avhengige av egen produksjon, kan sesongmessigheten påvirke hvor mange penger de kan forvente å foreta til enhver tid i løpet av året. Paul Oyer i økonomiavdelingen ved Princeton University noterer seg at selgere ofte vil tilpasse sine innsatsnivåer i forhold til årstidene i sin virksomhet, og sparer sin maksimale innsats for de perioder hvor lønnsomheten er kjent som den høyeste. For eksempel vil bilforhandlere oppleve høyere salgstopper i løpet av våren og sommermånedene. I løpet av disse månedene kan de maksimere deres salgsinnsats og tilbringe de kaldere vintermånedene mer innsats i markedsføring og nettverk.