Hva forårsaker flaskehals i et produksjonsmiljø?

En flaskehals er en forretningsaktivitet eller peker i en arbeidsflytprosess som begrenser produksjonseffektiviteten. Produksjonsflaskehalser dreier seg generelt om bruk av utstyr og arbeidsprosesser. Å finne kilden til en flaskehals og fjerne den øker produksjonen og reduserer utslettende utgifter på arbeidskraft og verktøy.

Utdatert utstyr

En av de enkleste flaskehalsene å gjenkjenne i et produksjonsanlegg er utdatert utstyr som ikke fungerer effektivt. Hvis dine ansatte, annet utstyr og arbeidsprosedyrer er generelt oppdaterte, kan et enkelt utstyrsutstyr i produksjonsprosessen føre til forsinkelser. Å kjøpe et nyere utstyr vil naturligvis bidra til å minimere eller eliminere flaskehalsen, selv om dette kan kreve en dyr investering.

sammenbrudd

Det generelle målet med en produsent er å produsere de fleste elementer i en gitt tidsramme for å møte kundenes behov. Dette fører til at noen selskaper opererer på produksjonsnivå som utvider de grunnleggende egenskapene til utstyret. Overeksponert utstyr kan bryte ned, noe som fører til forsinkelser for vedlikehold og reparasjoner. Dette hindrer ikke bare produksjonsprosessene, men det kan også føre til at et betydelig antall ansatte står rundt med lite å gjøre.

Fraværende Arbeidere

Monteringslinjens produksjonsoppsett er naturlig avhengig av bevegelsen av varer i produksjon fra en arbeidstaker til en annen. I mer generelle produksjonsprosesser hvor ansatte enkelt kan ta på seg ulike roller, er flaskehalser mindre sannsynlige. I høyt kvalifiserte produksjonsanlegg, eller i selskaper som legger vekt på spesialisering av arbeidskraft, kan en eller flere savnede arbeidstakere i stor grad redusere produksjonen. Dette er en risiko for å trene ansatte til å spesialisere seg i en del av produksjonen.

Dårlig prognoser

Dårlig prognose bidrar også til produksjon av flaskehalser. Produksjonsprosessen innebærer ofte å flytte råvarer fra et lager til et monteringsrom eller produksjonsgulv. Arbeidet fullføres og ferdigvarer sendes eller lagres. Hvis en produsent overvurderer etterspørselen, kan det ende opp med overdreven ferdigvare, noe som begrenser lagringskapasiteten på ny produksjon. Du kan også ha ineffektive arbeidsprosesser eller arbeidstakere i produksjon, noe som kan føre til en lager av materialer og ingen steder for varehuspersonalet å flytte nye materialer.