Hvordan ansatte kan hjelpe en liten bedrift

Dine ansatte er en svært verdifull ressurs for småbedrifter, så det er viktig å alltid behandle dem med respekt. En måte du kan vise dem, er din takknemlighet med monetære og ikke-monetære belønningsprogrammer. Men en annen effektiv måte å motivere hver ansatt til og vise ham at du verdsetter hans tanker og tilstedeværelse er å involvere ham direkte i suksessen til bedriften din.

1.

Oppmuntre bidrag fra hver ansatt på alle dine selskapsmøter. Kommuniser dine spesifikke mål og tanker med teamet ditt på disse møtene og engasjere dem i ledelsesnivåsamtaler. Dette viser at din bedrift verdsetter hver ansatt som medlem av det samlede laget og ser ikke ned på ham som en fellesarbeider.

2.

Send en anonym undersøkelse til hver av dine ansatte som ber om tilbakemelding og forslag om hvordan selskapet kan forbedre. Anonymiteten vil bidra til å oppmuntre til mer ærlige svar. Forsikre hver ansatt om at selv om du bestemmer hvem som har sendt tilbakemeldingen, vil han ikke bli straffet eller utpekt på grunn av hans svar.

3.

Identifiser de unike styrken og evnene til hver av dine ansatte. Noen ganger vil du oppdage at en ansatt har ferdigheter og talenter som når langt utover den nåværende arbeidsbeskrivelsen. Tapp inn i det talentet og legg til ham på andre prosjekter som han er bedre egnet til, og som kan bidra til å drive bedriften din til neste nivå. For eksempel, hvis du oppdager at en ansatt som arbeider i kopirommet, vet mye om sosiale nettverk, kan du sette ham på ditt webmarkedsføringsteam.

4.

Be dine medarbeidere om å henvise andre likesinnede, smarte og hardt arbeidende personer til virksomheten for å supplere rekrutteringsarbeidet ditt. Noen ganger er de nåværende ansatte dine beste ressurs for å finne kvalifiserte kandidater som kan bidra til å forbedre virksomheten din.

5.

Gi dine ansatte alle verktøyene de trenger for å fullføre jobbene sine effektivt. Selv om det vil koste virksomheten din penger på kort sikt, kan det føre til bedre produktivitet og til slutt flere overskudd nedover linjen. Hvis du for eksempel bruker en utdatert versjon av et program som er avgjørende for virksomheten din, må du oppgradere den til den nyeste versjonen for å øke hver ansattes effektivitet. Betal for treningsprogrammer for å hjelpe hver ansatt til å finpusse hans ferdigheter og kunnskap.

Tips

• Vær konsekvent med din innsats for å involvere og engasjere dine ansatte i virksomhetenes suksess og forbedring. Ikke få dine ansatte hyped om ditt nye initiativ hvis du ikke har tenkt å fortsette den oppførselen for lang tid. Å løfte hver ansattes moral og følelse av betydning opp høy bare for å slippe ham tilbake til bakken senere kunne skape et fiendtlig miljø på kontoret.