Eksempler på objektive uttalelser for menneskelige ressurser

Din personalavdeling hjelper deg med en rekke funksjoner, fra ansettelse til å bestemme riktig kompensasjon og koordinere ansattes fordeler. Du bør sette mål eller mål som vil fokusere innsatsen til menneskelige ressurspersonell og også føle seg relevant for alt annet personell. Rally dine medarbeidere rundt disse HR-målene, og du kan hjelpe dem å føle seg motiverte og avgjørende for bedriftens forretningsstrategi.

rekruttering

En objektiv uttalelse som kan definere personellavdelingen din er: "Personaleavdelingen vil rekruttere en variert arbeidsstyrke og fylle ledige stillinger, med en ledighet på høyst 15 prosent." Dette målet er spesifikt. Det sier din forpliktelse til ansattes mangfold og legger et tak på ledigheten, og informerer rekrutterere at det aldri skal være mer enn 15 prosent av stillingene tomme. Dette ville utelukke situasjoner hvor ansatte er ute på godkjent permisjon, slik som permisjon gitt i henhold til Family Medical Leave Act.

Meritbaserte systemer

Ikke alle objektive uttalelser er spesifikke, ved hjelp av tall eller tidslinjer. Noen uttalelser for HR er mer eviggrønne, og hjelper ansatte år etter år for å forstå din forretningsfilosofi. Et annet mål kunne vise til ansatte at de vil være kvalifisert for kampanjer basert på deres demonstrerte evner, kompetanse, opplæring og prestasjoner. For eksempel, "Det er målet med vår personalavdeling å drive et meritbasert personellstyringssystem." Når ansatte ser begrepet "fortjeneste", vet de at folk ikke kan fremmes til en høyere stilling uten å møte forhåndsdefinerte kvalifikasjoner. Denne uttalelsen kan være for formell for enkelte bedrifter, men passer for andre bedrifter som har svært strukturerte stillingsbeskrivelser og lønnsordninger.

Tilpasning til strategiske behov

Din HR-avdeling kan bare eksistere for å betjene behovene til lønn, ytelser og ansattes rekord - eller det kan hjelpe deg med å betjene mer strategiske behov. Å bruke HR-enheten mer effektivt, til og med for å øke fortjenesten, tilpasser HR-målene med strategiske mål, særlig slik at ansatte ser hvordan HR-funksjonen støtter vekst. For eksempel vil "Human Resources Department rekruttere ledelse og støttepersonell for fem nye butikklokaler de neste tre årene." Dette eksemplet viser at HR er mer enn bare en avdeling som fyller ledige stillinger. Det bidrar til å øke arbeidsstyrken i en planlagt periode med aggressiv ekspansjon.

Kultur

Kulturen du gir for ansatte, påvirker også om de vil bli hos firmaet ditt. HR-avdelingen kan være med på å gi råd om hvordan man kan forbedre arbeidsforholdene og det interne arbeidsklimaet. Hvis kulturen din er der folk ønsker å være, selv om de kan tjene en høyere lønn ved å hoppe skip, så gjør du noe riktig. En objektiv uttalelse knyttet til bedriftskultur kan skrives på denne måten: "Human Resources Department vil bringe medarbeiderforhold til ledelsen og gi råd om nye tiltak for å forbedre arbeidsforhold og bedriftskultur."