Eksempel på en klærbutikk forretningsplan

En forretningsplan er et dokument entreprenører produserer for å legge ut en fullstendig beskrivelse av økonomi, driftsplaner og inntjeningspotensial i et foretak. Formålet med en slik forretningsplan kan være å sikre finansiering fra en utlåner eller investor eller å organisere virksomheter og definere mål på en slik måte at eier, ledelse og ansatte kan jobbe sammen på den mest effektive måten. Forretningsplaner for klærbutikker må håndtere en rekke viktige aspekter som er spesifikke for detaljhandel.

Kortfattet sammendrag

Sammendraget er en kombinasjon av alt annet i forretningsplanen din. Av denne grunn, selv om den kommer først i planen, bør du skrive den sist. Din klesbutikk forretningsplanens sammendrag må nevne viktige aspekter av klær detaljhandel, for eksempel produktsourcing, arbeidskraft, plassering, markedsføringsstrategi, målmarkedet og inntjeningspotensial.

Bedriftsoversikt

Oppsummer firmaet ditt ved å identifisere eierskap og gi opplysninger om selskapets historie. Identifiser de nåværende stedene hvor selskapet selger klær, og gi detaljer om disse egenskapene, for eksempel om selskapet eier eller leier dem. Fortell hvordan selskapet hevet pengene til å kjøpe sin innledende bekledning og betale for sine detaljhandel steder.

produktbeskrivelse

Fortell leseren hvilke typer produkter selskapet selger og identifiser målmarkedet for disse produktene. Gi detaljer om produktsourcing, og fortelle hvilke firmaer som produserer produktene selskapet selger, og hvordan å ha forhold til disse firmaene, er nyttig. For eksempel, å ha et forhold til en klærprodusent i Kina, kan være fordelaktig fordi det tillater butikken å kjøpe sin beholdning til en lav pris, mens det å ha et forhold til merkevaremerker i Europa, kan tillate selskapet å tilby et produkt som kunder se som å ha et svært høyt kvalitetsnivå. Gi også informasjon om produkter som selskapet planlegger å selge i fremtiden.

Markedsanalyse

I markedsanalyseseksjonen av forretningsplanen din, presenterer du informasjon om hvilke typer personer selskapet målretter for klærsalget, og viser hvordan områdene rundt butikken har høye konsentrasjoner av slike personer. For eksempel kan en butikk som fokuserer på å selge high-end håndvesker, målrette unge profesjonelle kvinner, så forretningsplanen skal vise at området rundt butikken har et stort antall slike kvinner. Gi også informasjon om konkurrenter som appellerer til en lignende markedssektor med lignende produkter. Gi konklusjoner om markedstrender, spesielt om målmarkedet ditt vil fortsette å vokse i dette området.

Strategisk fordel

Bygg på informasjon i markedsanalyseseksjonen for å vise hvordan klærbutikken vil kunne konkurrere mot de andre butikkene som heter det. For eksempel, hvis butikken kan selge produkter fra samme merkevarer til en lavere pris, er det en strategisk fordel i forhold til andre butikker. Fortell hvorfor den geografiske beliggenheten til butikken gir det en kant over konkurransen, tiltalende til større antall mennesker eller personer med høyere tendens til å kjøpe.

Ledelsesammendrag

Gi detaljer om skift, personell organisasjon og ledelsespraksis. Vis hvor mye kasserere, leverandører og salgspersoner vil gjøre. Siden personell som er engasjert i salg, vanligvis gjør en grunnlønn pluss provisjoner på salg, identifiserer du hvilken spesifikk lønnsstruktur du vil følge med dem. Gi detaljer om de spesifikke egenskapene du vil se etter i hver type arbeidstaker. Salgspersonell, for eksempel, bør være veldig personable og ha en forståelse av mote.

Økonomisk Sammendrag

Gi detaljerte analyser, inkludert diagrammer og grafer, angående virksomhetens finansielle stilling. Vis kontantstrømshistorie og projeksjoner, og vis hvor lang tid det tar å hente den første investeringen som er gjort i virksomheten for butikkplassering, lager og arbeidskraft. Hvis du er på utkikk etter et lån, vis selskapets evne til å betale lånet ved å vise nåværende fortjenestemarginer eller forskjellen mellom utgifter og overskudd. Vis også virksomheten 'finansiell stabilitet i form av aktiv egenkapital: Enhver eiendom bedriften kan eie, inkludert klærbeholdning, kan regnes som egenkapital, som virksomheten kan bruke som sikkerhet for å sikre et lån.