Eksempel på en forretningsplan for en mote designer

Enten du har uteksaminert fra Parsons School of Design eller en mindre mote skole, kan du ikke begynne å skape mote imperium uten å først lage en forretningsplan. Å drive en motebedrift er utfordrende og tidkrevende, men resultatene kan oppfylle dine drømmer - hvis du er forpliktet til å holde fast ved planen din. En forretningsplan for å åpne ditt eget mote studio må inneholde et sammendrag, selskapsvisjon, markedsanalyse og konkurransedyktig analyse, og måtene din bedrift vil posisjonere seg for å dra nytte av det målrettede markedet.

Sammendrag

Sammendraget av moteforretningsplanen er det som en heiskast som koker alt ned til to avsnitt. Det bør inneholde navnet på moteforretningen, området du vil operere, typen klær og tilbehør du planlegger å opprette, og målmarkedet ditt.

For eksempel, hvis du skulle utforme high-end, kan sammendraget inkludere, "XYZ Haute Couture vil imøtekomme velstående kvinner fra 40 til 55 i San Francisco. Vår beliggenhet i hjertet av Union Square vil hjelpe oss med å tiltrekke seg de rikeste kjøpere i byen som er på utkikk etter klær av designer-kvalitet til lavere priser enn på markedet. "

Uttrykk din visjon og selge forslag

Denne delen hjelper potensielle investorer til å forstå hvilken type klær og tilbehør du skal tilby i din moteforretning og markedet du vil tiltrekke. For eksempel, hvis du skal lage hip-hop street wear, må du forklare hvordan den street wearen vil møte behov, behov og smak av det målrettede markedet. Enda viktigere, du må også uttrykke et unikt salgsprosjekt, noe som du tror vil sette klærne dine bortsett fra noen andre i bransjen. For eksempel, hvis hip-hop street wear er laget med bærekraftige stoffer, kan det bidra til å skille og merke moteforretningen din.

Lag din markedsanalyse

Definere målmarkedet er viktig for å hjelpe potensielle investorer til å forstå hvordan de vil få avkastning på investeringen. Den største feilen motedesignere gjør er å definere sitt marked for bredt. Hvis du for eksempel designer komfortable badeklær og du skriver at målmarkedet ditt er "kvinner mellom 30 og 45 som elsker å tilbringe tid på stranden", har du mislyktes målmarkedetesten fordi markedet er for bredt og udefinert .

For å gjøre det mer spesifikt og målrettet, ville du skrive at målmarkedet ditt er "aktive kvinner mellom 30 og 45 som tjener $ 50 000 eller mer per år og bruker gjennomsnittlig $ 2000 per år på uformelle klær og tilbehør." Din markedsanalyse må Forklar også hvordan virksomheten din vil kapitalisere på eksisterende motetrender, hvordan prisstrukturen din sammenligner med de viktigste konkurrentene dine, og hvordan virksomheten din vil oppfylle en uutnyttet nisje i markedet.

Forklar din produksjonsprosess

Design av mote er en ting, men produksjon av klær og tilbehør til en produktlinje krever en detaljert plan. Spørsmål du må svare i denne delen av planen din inkluderer: Hvor vil du fremstille klærne dine? Har du fått estimater med flere produksjonsbedrifter? Hvis du bruker et utenlandsk produksjonsfirma, hvordan endres prisstrukturen når den konverteres til amerikanske dollar?

Forklar distribusjonsprosessen

Etter at du har laget planer om å designe og produsere klær og tilbehør, må du forklare distribusjonsplanen din. Du vil kanskje leie en distributør for å hjelpe deg med å få tilgang til butikkene i området, så vel som store messer hvor du kan vise frem dine design og sikre bestillinger fra uavhengige moteforhandlere.

Ta med din økonomiske plan

Motorselskapets økonomiske plan må inneholde regnskap som viser den relative helsen til virksomheten og gir investorer og långivere viktige bedriftsdata. En resultatregnskap viser hvor mye inntekter designeren forventer å generere, samt de kostnadene designeren forventer å møte når klærlinjen utvikler seg. Den økonomiske planen bør også omfatte en pause-jevn analyse som forteller investorer terskelen for lønnsomhet.

For eksempel kan du skrive, "XYZ Streetwear vil vedta en moderat vekstplan, med målet om alltid å ha en positiv kontantbalanse. Våre betalingsmåter inkluderer store kredittkort, kontanter og sjekker. Break-even-analysen basert på gjennomsnittlige kostnader og priser er fullført. Med faste kostnader på $ 6 000 og $ 50 i gjennomsnittlig salg, og $ 25 i gjennomsnittlige variable kostnader, krever virksomheten $ 12 500 per måned i salget for å bryte jevnt. "