Ulempene med fleksibel arbeidskraft

Din virksomhets fleksible arbeidsstyrke har plass til ansatte med transport eller personlige problemer som hindrer dem i å jobbe med en standardplan. På kort sikt kan ansatte sjonglere timer for å kompensere for et uventet fravær eller møte et presserende avdelingsbehov. Andre ansatte jobber med et forhåndsbestemt antall ukentlige timer, men varierer de timene basert på deres personlige behov. Før du vedtar en fleksibel arbeidsstyrke, bør du vurdere praksisens potensielle ulemper.

Møter og konferanser

Små gruppe- og avdelingsmøter gjør det mulig for ansatte å dele informasjon og flytte mindre prosjekter fremover. Fleravdelingsmøter utstyre medarbeidere for å løse felles problemer og formulere strategier som kan gi bedriften din positiv retning. Å planlegge et møte på arbeidsplassen er utfordrende når ansatte jobber med varierte tidsplaner eller telekom via hjemmedatamaskinen. Selv om telekonferanse- og videokonferanse-teknologier gir levedyktige plattformer, møter ansikt-til-ansiktskonferanser et menneskelig element som mangler fra elektronisk kommunikasjon.

Treningsproblemer

Firmaets nye medarbeidere mottar vanligvis første opplæring på stedet før du bytter til fleksible arbeidstimer. Men når en avdelingsleder må gjøre seg kjent med arbeidstakere med nye prosedyrer eller utstyr, kan lederen måtte gjennomføre flere treningsøkter for å nå alle fleksible arbeidstakere. Dette betyr at lederen din har mindre tid til å bruke andre jobbfunksjoner. Hvis firmaet har hyret en ekstern treningskonsulent, øker de dobbelte treningsøktene potensielt økte overheadutgifter.

Medarbeidersammenheng

Medarbeiderens vannkjølerchat, uformelle gruppelunsjer og uformelle brainstorming-sesjoner gir muligheter for ansatte til å skape en samarbeidsånd som kan hjelpe bedriften din til å vokse. Din virksomhets fleksible arbeidsstyrke reduserer den dynamiske til en grad, noe som resulterer i mer fragmenterte arbeidsforhold og potensielt påvirker arbeidernes moral. I tillegg kan redusert ansattes kameratskap påvirke off-site aktiviteter som lunsjtidsklubber eller ansatte i softball-lag.

Kundeservice

Din suksess avhenger av evnen til å tilfredsstille sine kunder og samhandle med sine leverandører. For å gi eksemplarisk kundeservice må kontoret, butikk, innkjøpsavdeling eller annen tjenestefokusert enhet alltid ha mulige ansatte. Å drive med en fleksibel arbeidsstyrke kan føre til redusert eller ikke-eksisterende dekning på bestemte tidspunkter. I en produksjonsinnstilling kan materialordre- og leveringsforsinkelser bety redusert produktivitet og et potensielt inntektstap.