Eksempler på forretningsstrategier og taktikk for å skape mål Real

Forretningsstrategier kommer fra ulike nivåer av en organisasjon, alt fra toppnivå til bedriftsstrategi til frontlinjelederes daglige salgsmål. Høyere nivåer av strategiavtale i grunnleggende og idealistiske mål. Hvert etterfølgende nivå forandrer målene fra det forrige laget, og legger til relevans og praktisk anvendelse til bunnlaget, som omhandler konkrete, brukbare taktikker. Praktiske strategier og taktikker kan gjøre forretningsmessige mål virkelige.

lønnsomhet

Økende lønnsomhet er et felles mål for både små og store bedrifter. Du kan gjøre profittveksten til en realitet på flere måter, blant annet å redusere kostnadene i hele operasjonen. Omstrukturering av arbeidsplasser for å eliminere avskedigelser og bedre flyt av arbeidsprosesser kan redusere lønnskostnader. Innkjøpsmaterialer og lager fra leverandører med lavere kostnader kan redusere direkte varekostnader.

Å gjenkjenne produktlinjene dine kan til tider oppnå lønnsomhetsmål. Å tilby et høyere kvalitetsprodukt til en høyere pris kan øke både inntekter og fortjeneste; Å tilby lavere kvalitetsprodukter til en lavere pris kan øke fortjenestemarginene gjennom høyere volum og redusert innkjøpskostnad.

Markedsandeler Vekst

Å oppnå markedsandel fra etablerte konkurrenter ligger øverst på de fleste småbedrifts strategiske agendaer. En rekke markedsføringsmetoder kan bidra til å nå dette målet.

Redusere prisene og midlertidig klemme fortjenestemarginene dine i vekststadiet - kalt penetreringspriser - kan oppfordre forbrukerne til å prøve produktet, noe som gir deg sjansen til å vinne nye kunder. Å investere tungt i reklame og sende pressemeldinger til relevante forretnings- og forbrukerpublikasjoner kan bidra til å bygge opp bevissthet om ditt merkevare i markedet.

Å tilby kampanjer, for eksempel kuponger eller sjenerøse lojalitetsprogrammer, kan også oppmuntre dine konkurrenters lojale kunder til å prøve dine produkter eller tjenester. Husk imidlertid at det til slutt er verdien av tilbudene dine - balansen mellom kostnader og fordeler - som vil påvirke din langsiktige markedsandel.

Kvalitetskontroll

Effektiv kvalitetskontroll kan redusere kostnader knyttet til avfall, gi et positivt bilde på markedet og gi deg muligheten til å heve prisene uten å påvirke etterspørselen negativt. Taktikk for å forbedre kvalitetskontrollen er generelt opptatt av operasjonelle og menneskelige ressurser.

Å legge til eller forbedre opplæringsprogrammer for alle ansatte kan bidra til å redusere dårlige ansattes feil. Gjennomfør treningsøkter minst en gang per år for eksisterende ansatte i tillegg til å administrere en omfattende opplæringsplan for nye ansatte. Tykkingsincitamenter til målbare kvalitetsmål kan også redusere ansattes feil. Belønne enkeltpersoner og grupper som oppfyller kvalitetsstandarder og reduserer avfall i sine avdelinger.

Å finne nye leverandører kan forbedre kvalitetsproblemer i materialene eller beholdningen. Still strenge standarder for kvaliteten på alle materialbestillinger, og sørg for at en leverandør konsekvent oppfyller dine standarder før du kjøper.