Hvorfor er mangfold på arbeidsplassen viktig for ansatte?

Ettersom arbeidsstyrkenes demografi skiftes og globale markeder kommer fram, er arbeidsplassdiversitetet tett nærmere å bli en forretningsbehov i stedet for et banner som bedrifter bølger for å vise sitt engasjement for å omfavne forskjeller og endringer. Ansatte høste materielle og immaterielle fordeler fra arbeidsplassen, ikke minst som inkluderer respekt fra medarbeidere og forretningsgevinster.

Gjensidig respekt blant ansatte

Arbeidsplassdiversitet fremmer gjensidig respekt blant ansatte. Hvorvidt ansatte jobber i grupper eller grupper består av kolleger med varierte arbeidsstiler, funksjonshemminger eller som representerer forskjellige kulturer eller generasjoner, blir et synergistisk arbeidsmiljø normen. Selv om en idyllisk atmosfære kan være vanskelig å oppnå, anerkjenner ansatte likevel de mange styrker og talenter som mangfoldet bringer til arbeidsplassen, og de får respekt for deres kollegaers ytelse.

Økonomisk Empowerment of Marginalized Workers

Mange medlemmer av arbeidsstyrken har blitt marginalisert på grunn av rasisme, alderdom og diskriminering av funksjonshemmede. Ikke bare er denne diskrimineringen uetisk og ulovlig, det har også alvorlige økonomiske konsekvenser. Når folk ikke klarer å finne jobb, eller ikke er i stand til å tjene en lønn som er i samsvar med deres trening og evner, har deres levestandard og de blir mindre økonomisk sikre. Dette har ikke bare innvirkning på enkeltpersoner og deres familier, men kan også ta sin toll på samfunnet som helhet, ettersom talenter går ubrukte og det blir mindre penger å sirkulere i lokaløkonomien.

Konfliktreduksjon og oppløsning

Konflikt oppstår uunngåelig i arbeidsmiljøet. Men ansatte som anerkjenner andres forskjeller finner ofte likheter, spesielt når det er felles mål, som produksjon og kvalitet. Respekt for medarbeidere reduserer enten sannsynligheten for konflikt eller lettere vei til konfliktløsning.

Evnen til å løse arbeidsplasskonflikt minimerer potensialet for ansattes klager som ellers eskalerer til formelle saker, som tvister. Arbeidsplassdiversitet bevarer kvaliteten på de ansattes forhold til sine medarbeidere og deres veiledere.

Business Reputation Enhancement

Mangfold på arbeidsplassen er viktig for ansatte fordi det manifesterer seg i å bygge godt omdømme for selskapet, noe som gir økt lønnsomhet og muligheter for arbeidstakere. Mangfold på arbeidsplassen er viktig både i organisasjonen og utenfor. Bedriftsannonser blomstrer når selskapene demonstrerer sitt engasjement for mangfold gjennom aggressiv oppsøking og rekruttering.

En organisasjon kjent for sin etikk, rettferdig ansettelsespraksis og takknemlighet for mangfoldig talent, er bedre i stand til å tiltrekke seg et bredere utvalg av kvalifiserte søkere. Andre fordeler er lojalitet fra kunder som velger å drive forretninger med selskaper som har sosialt ansvar.

Jobbopplæring og ansattes utvikling

Betydningen av arbeidsplassdiversitet kan ikke overvurderes når det gjelder organisasjonens evne til å nå markeder i utlandet. Klagen til globale markeder skaper to typer muligheter for ansatte: muligheter for forfremmelse og ansattes utvikling. En global markedsplass åpner dører for ansatte i ulike aldre, fysiske og mentale evner og etnisk bakgrunn for å bygge globale profitt sentre. Ansatte som er interessert i å lære multinasjonal forretningsstrategi og som er tilgjengelige for mulige utlandsoppdrag, kan også finne nye og utfordrende karrieremuligheter.

Økt eksponering for ulike typer mennesker

En mangfoldig arbeidsplass tilbyr mer enn eksponering for ansatte fra forskjellige kulturer og bakgrunner. Ansatte lærer fra medarbeidere hvis arbeidsstil varierer og hvis holdninger til arbeid varierer fra egen side. Dette gjelder spesielt for ansatte innen multigenerasjonelle arbeidsmiljøer, samt de som jobber i miljøer som er tilgjengelige for funksjonshemmede.

Tradisjonelle generasjonsarbeidere lærer ny teknologi og prosesser fra arbeidere som tilhører den teknologiske kunnskapsrike tusenårige generasjonen. På samme måte lærer Generation X-ansatte fra eksponering for den assertive, go-getter-arbeidsetikken som er typisk for mange babyboomere.