Hvorfor Empowerment of Employees blir viktig i organisasjoner

Empowering ansatte er den pågående prosessen med å levere verktøy, trening, ressurser, oppmuntring og motivasjon arbeidstakere dine må utføre på det optimale nivået. Hvis organisasjonen er på utkikk etter en måte å øke hastigheten på prosesser og fremdeles produsere kvalitetsmaterialer og tjenester, fokuserer på medarbeidernes empowerment. Når du viser en medarbeider, stoler du på henne, og gir henne rettidig informasjon og autorisasjonen til å finne løsninger, vil hun kunne løse problemer og gi løsninger raskere enn noen uten at det er empowerment.

kreativitet

Når en medarbeider føler en følelse av prestasjon og føler seg verdsatt, er han mer sannsynlig å engasjere seg i kritisk og kreativ tenkning. Han vil føle seg bedre og inspirert til å utvikle situasjoner på ukonvensjonelle måter, noe som kan føre til bedre produktutvikling. Når du får en medarbeider til å tenke på seg selv og ta initiativ, kan han finne unike måter å legge til bedriftens verdi, markedsføre dine tjenester til kunder og revidere prosesser eller politikker som ikke lenger er effektive. Dette fjerner noe av presset på ledelsen for å konstant innovere og holde seg foran bransjen.

Jobbtilfredshet

Empowerment gir din medarbeider en følelse av autonomi, noe som vil øke jobben sin tilfredshet. Hun vil være mer komfortabel på jobben fordi utvikler tillit og en følelse av verdi. En glad ansatt gir den beste kundeservice, og gir et godt inntrykk av bedriften din med hvem hun snakker. Dette gir deg personlig eller karrierevekst for din arbeidstaker og økt salg for din bedrift.

Beslutningstaking

I en verden der teknologien endres daglig, og kundene finner informasjon, produkter og tjenester på stadig mer varierte måter, må medarbeiderne dine gjøre hurtige beslutninger som drar nytte av operasjonen din. Hvis du har brukt tid og krefter som gir opplæring i beslutningsprosesser, vil ansatte mest sannsynlig reagere raskt på endringer og finne nye måter å møte kundenes krav til.

Lojalitet

En medarbeider utviser lojalitet hvis han har blitt godt trent, støttet, respektert, lyttet til og verdsatt i en organisasjon. Hans er mer sannsynlig å jobbe hardt og fremme selskapet når muligheten oppstår. Han er også mindre sannsynlig å forlate firmaet, og er mer sannsynlig å anbefale andre kvalifiserte personer for jobbåpninger.