Slik gir du en tale til din medarbeider

Når en ansatt begynner å vise tegn på dårlig ytelse, dårlig oppførsel eller mangel på moral, kan en tale fra lederen hjelpe medarbeiderne tilbake på sporet. Taler tjener også som selvtillitskapende verktøy slik at krybben kan motivere medarbeider til å takle nye oppgaver eller håndtere nye oppgaver. Suksessfulle taler krever at lederen uttrykker grunnene til talen og å levere sin tale på en måte som bryr opp medarbeiderne slik at han har motivasjon til å nå sine mål.

1.

Ta medarbeiderne til et privat sted, for eksempel et møterom eller kontoret ditt. Gi aldri en tale til din medarbeider foran kunder eller hans medarbeidere.

2.

Start talen ved å ta opp taleens hovedpunkt. Gjør medarbeider oppmerksom på talenes fokus umiddelbart. ikke la ham gjette.

3.

Snakk lidenskapelig og med karisma. Uansett hva du snakker om - det være seg en ansattes svakhet, lav moral eller dårlig oppførsel - løse problemet ved å virke livlig. Du trenger ikke - og bør ikke - kaste hendene dine i luften og skrike, men ikke sitte der med hakkede skuldre og et trukket ansikt heller.

4.

Skreddersy din tone og levering til den bestemte medarbeider. Alle ansatte har forskjellige "on" brytere. Noen ansatte blir motiverte eller forstår poenget ditt bare hvis du presser dem og får dem til å fungere godt. Andre ansatte smuldrer i møte med kritikk og må behandles på en mye mer personlig og vennlig måte.

5.

Gi medarbeiderne eksempler for å tjene som bevis eller for å hjelpe ham å forstå hva du snakker om. For eksempel, anta at du gir en ansatt en tale om hans dårlige kommunikasjonsevner. Gi ham et eksempel på når han kommunisert dårlig i fortiden. Alle taler til dine ansatte drar nytte av å bruke eksempler.

6.

Hammer bort i hovedfokuset på talen din. Ikke rør på hovedpunktet og begynn å snakke om noe annet for resten av talen din. Kom alltid tilbake til fokus for talen og gjentar hvorfor du snakker med medarbeiderne. Ansatte må forstå hvorfor han er blitt innkalt for å møte deg. University of North Carolina på Chapel Hill Writing Center foreslår å omdanne hovedpoenget ditt, men ikke gjenta ord for ord.

7.

Avslutt talen ved å takke medarbeideren for sin tid. Hvis du ga en tale som prøver å motivere ham eller rette opp sin dårlige oppførsel eller ytelse, fortell ham at han har din selvtillit, og du vet at han vil forbedre seg.