Hva er ulemper og fordeler med å bruke sysselsettingsteam i en organisasjon?

Bedrifter vurderer i økende grad fordelene med samarbeid på prosjekter, rutinemessige funksjonelle oppgaver og annet viktig arbeid. Mens disse fordelene er tydelige, står arbeidsteamene overfor utfordringer og ulemper som er forskjellige enn de som står overfor enkelte arbeidstakere. Småbedriftsledere må forstå disse utfordringene mens de veier fordelene.

Fordel 1: Bedre resultater

En av de mest omtalte årsakene til arbeidsteam er økt mengde og kvalitet av ideer som deles i en gruppe. I tillegg har arbeidsteammedlemmer muligheten til å diskutere sine ideer og vurdere deres styrker eller svakheter. Gjennom dette frem og tilbake skal de beste ideene og mest kreative løsningene på problemene komme til forkant og bli implementert.

Fordel 2: Delt arbeid

Ansatte i arbeidsgruppene kjenner ofte fordelen av felles arbeid når de jobber med andre. Når beslutninger er fattet og oppgaver etableres, kan ansatte dele opp ansvaret for oppgavene slik at et enkelt lagmedlem ikke er overveldet av sin personlige ansvarlighet for arbeidet. Hvert lagmedlem kan også støtte de andre gjennom både funksjonell og moralsk støtte. Teamsamarbeid og gjensidig forståelse øker også engasjementet til de ansatte til sitt arbeid.

Ulempe 1: Tidsforsinkelser

Selv om lagmedlemmer ofte tenker på samarbeid som mer effektive på grunn av ansvarsfordeling, øker effektive gruppediskusjoner og engasjement vanligvis beslutningsprosesser og arbeidsaktiviteter. Bedrifter gjenkjenner disse forsinkelsene er en del av prosessen når du stole på arbeidsgrupper, men kommunikasjon og multiperson involvering betyr at det tar lengre tid å diskutere ideer og komme til gode beslutninger om utfordringer.

Ulempe 2: Lagkonflikt

En stor ulempe ved å sette folk tett sammen for å jobbe i lag er at personlighet og aktivitetskonflikter kan oppstå. Nærhetene til arbeidsgruppene kan eskalere konfliktens natur, noe som gjør det viktigere enn om ansatte jobbet alene. Når konflikter oppstår i en gruppe, kan lagkameratene ikke bare ignorere hverandre fordi de fortsatt har arbeidsforpliktelser og ansvar. Dette gjør konfliktløsning og gjensidig respekt og tillit nødvendig for å overvinne utfordringene i lagkonflikt.