Hvordan skrive en forretningsbeskrivelse

En forretningsbeskrivelse gir et øyeblikksbilde av virksomheten du planlegger å kjøre eller allerede kjører. Forretningsbeskrivelser er vanligvis skrevet for å appellere til potensielle investorer, men de er viktige, uansett om du leter etter finansiering. Størrelsen på en forretningsbeskrivelse kan variere og avhenger av en rekke faktorer, blant annet om du søker finansiering, hvilke typer produkter og tjenester du tilbyr, din bransje og lengden på forretningsplanen din. Entrepreneur.com foreslår å holde forretningsbeskrivelser direkte og konsise.

1.

Forskning din industri og konkurranse ved hjelp av et mangfoldig utvalg av troverdige kilder. Du kan intervjue industri veteraner eller gjennomgå publiserte studier, informasjon i handelstidsskrifter og andre nyhetskilder. Surveying eller intervjuer målmarkedet kan også gi deg nyttig informasjon du kan bruke til å lage din forretningsbeskrivelse.

2.

Beskriv bransjen din ved å detaljere sin nåværende tilstand og gi innblikk i fremtidens utsikter. Legg merke til trender og annen utvikling på områder som teknologi, produksjon og operasjoner som kan påvirke virksomheten din når den vokser. Inkluder både positive og negative virkninger disse trendene og utviklingen kan ha.

3.

Gi grunnleggende om virksomheten din, for eksempel navn, sted, driftstid, juridisk struktur, antall ansatte, ledelse og historie. Inc.com foreslår å identifisere om virksomheten din faller under kategorien detaljhandel, engros, service, produksjon eller prosjektutvikling.

4.

Utarbeide en problemstilling som beskriver et felles problem som målmarkedet ditt har, og hvordan forretningsplanene dine skal adressere det med produktene eller tjenestene det tilbyr. Beskriv detaljert produktene og tjenestene du planlegger å selge. Fokus på funksjoner og fordeler, spesielt de som skiller virksomheten din fra konkurransen.

5.

Identifiser målmarkedet ved å gi informasjon om sin aldersgruppe, holdninger, utgifter vaner, inntektsnivå, ekteskapelig status, verdier, geografisk plassering og livsstil. Detaljert hvordan du planlegger å markedsføre dine produkter og tjenester til målmarkedet ditt. Beskrive hvilke typer meldinger som resonerer med målmarkedet og hvordan det liker å motta informasjon.

6.

Detaljert hvordan du planlegger å produsere og distribuere dine produkter eller tjenester. Oppsummer folket på teamet ditt - enten leverandører og leverandører eller ansatte - som vil hjelpe dine produkter eller tjenester til å nå frem til målmarkedet.

7.

Angi hvordan virksomheten skal tjene penger, og oppgi de viktigste faktorene du vil bruke til å måle suksess.

8.

Skriv ut bedriftsbeskrivelsen din og ta den med resten av forretningsplanen din.