Eksempler på ytelsesbaserte bonuser

Prestasjonsbaserte bonuser kan skape motivasjon blant dine ansatte. De kommer i en rekke former, fra kortsiktige konkurranser til et vanlig incitamentsprogram. Ikke alle bonusprogrammer er skapt like; de fungerer best når de er tilpasset dine medarbeideres unike behov. For å lage et effektivt bonusprogram, snakk med dine ansatte for å finne ut hva de vil ha eller hva de føler mangler og slå resultatene til incitamenter som fungerer med budsjett og bedriftsstruktur.

Penger

For mange selskaper er kontanter den beste måten å motivere ansatte, spesielt i tøffe tider. Finansielle bonuser kan ta mange former, fra årlige bonuser som belønner medarbeidere for deres innsats i løpet av året eller knyttet til kortsiktige prestasjonsinitiativer som er utformet for å øke virksomheten under en nedgang. Du kan også vurdere fordelingsprogrammer eller provisjoner som er knyttet til salg eller innføring av nye kontoer.

Fleksentid

For ansatte som allerede har en god lønn, kan ikke kontanter være den viktigste motivatoren. Hvis personalet bruker mye tid på kontoret, kan det være vanskelig å utføre personlige oppgaver; Noen ganger kan stresset blø ut i arbeid og påvirke ytelsen. Å belønne ansatte for utmerket arbeid og gi dem verktøy for å forbedre fremtidig ytelse, tilbyr fleksible tidsalternativer. Avhengig av bedriftens struktur og arbeidsflyt, skreddersy fleksetidsbonusene for å passe inn uten å sabotere produktiviteten. Vurder å tilby ekstra betalt avgang, gi ansatte muligheten til å komme tidlig eller gå senere eller jobbe hjemmefra en dag i uken.

Bedrift Perks

I vanskelige tider kan det være vanskelig å komme opp med det ekstra rommet i budsjettet for kostbare bonuser. I så fall kan du gjøre bedriftens fordeler til verdifulle ansattes insentiver. Vurder å dele ut treningsmedlemskap, tilgang til selskapets retrettfasiliteter eller sesongbilletter til operaen eller en sportsbegivenhet. Ved å la dine ansatte velge den perk de ønsker mest, kan du lage et bonusprogram som er mer målrettet og effektiv.

Selskapsaksjer

Å gi dine ansatte aksjer i selskapet kan tjene to formål: I tillegg til å belønne dem for ytelse, kan det også skape en følelse av eierskap og lojalitet mot virksomheten. Ansatte som eier aksjer i selskapet har større interesse i å se det lykkes, slik at de kan være mer motiverte til å jobbe hardere og inspirere resten av laget. For å beskytte virksomheten, ta en klausul i avtalen om at ansatte ikke kan selge sine aksjer for en bestemt tidsperiode.