Årsaker til Low Employee Morale

Oversikt

Lav ansattes moral kan være en alvorlig bekymring for en bedrift. Misfornøyde medarbeidere kan føre til redusert produktivitet, dårlig kundeservice og problemer med oppbevaring av ansatte. Mens insentiver som løft, fordeler og ansettelsesgodkjenningsprogrammer kan bidra til å øke ansattes moral, hvis bedriften din lider av lav moral, er det viktig å kunne identifisere årsaker.

Endre mål

Stadig skiftende ansattes mål kan utmatte ansatte som prøver å gjøre en god jobb. Å bli fortalt at noe er et viktig mål er en motivator for gode arbeidere, men når de legger all sin energi og tid til å oppnå dette målet bare for å få det kassert for et nytt mål, kan resultatet være motløshet og en følelse av mangel på prestasjon . Ansatte bør tildeles oppgaver som er mulige for dem å oppnå, sammen med klare retningslinjer for hvordan oppgavene skal utføres og en klar indikator for når oppgavenees mål oppnås.

Misforstått forventninger

Ingenting bringer ned moral som forvirring. Ansatte som mangler klar veiledning, kan tilbringe dager, uker eller måneder på jobben, uten å vite nøyaktig hva som forventes av dem. Når dette skjer, har de en tendens til å utføre dårlige av ledelsens standarder og opplever ofte en nedgang i moralen som de begynner å tro at de sparer tid og selskapets. Dette problemet løses lett. Når en ny ansatt er ansatt eller et nytt ansvar er tildelt en eksisterende ansatt, skal ansetteansvarlig gjøre jobbenes forventninger klare og sørge for riktig opplæring i riktige prosedyrer og tidsfrister. En ansatt som forstår nytten og metodene for å fullføre sine oppgaver hver dag, vil ha langt høyere moral enn en som vandrer målløst eller tilbringer tid på ting som viser seg å være uproduktive.

Ingen åpen kommunikasjon

Å skape en arbeidsplass der en åpen linje med kommunikasjon til ledelsen ikke er tilgjengelig, er farlig for personell moral. Ansatte har ofte innsikt i måter å forbedre arbeidsplassprosedyrer eller selskapets sluttprodukt, eller kan ha legitime problemer med problematiske prosedyrer eller ansatte. Hvis ansatte ikke føler seg komfortable nærmer seg en sjef, enten med ideer eller problemer, driver ledelsen risikoen for å gå glipp av kreative ideer og ha problemer. Ansatte bør oppfordres til å stemme sine ideer og bekymringer til ledelsen uten repercussions. Sett opp retningslinjer som lar ansatte vite hvordan de skal diskutere problemer, og aldri få dem til å føle seg som om de gjør noe vri ved å gjøre det.

Bortkastet potensial

Lav moral resulterer ofte av å bare kaste bort talent. Folk blir ofte ansatt for jobber som de er overkvalifisert for eller som har et annet ferdighetssett eller interesser enn hva jobben krever. Når dette skjer, kan ansatte enkelt bli frustrert eller kjedelig med arbeidet, og kan ende opp med å være mer opptatt av hvordan man skal forlate selskapet enn hvordan man skal gjøre en god jobb. Ikke bare er den resulterende mangelen på produktivitet og potensiell omsetning dårlig for virksomheten, men det berøver en person av evnen til å nå sitt sanne potensiale. Å finne en mer hensiktsmessig stilling for en ansatt kan spare både ansatt og selskapets frustrasjon og potensielt økonomisk tap.