Hva hindrer Team Effectiveness?

Arbeidsplasser er ulike miljøer. Bedrifter bringer sammen folk som kanskje aldri velger å tilbringe tid med hverandre og forventer at de skal jobbe mot et felles mål. Ved å utnytte ulike ferdigheter, erfaring og kunnskap om teamet ditt, kan du forbedre bunnlinjen. Lag kan imidlertid oppleve usikkerhet, friksjon og konflikt, noe som fører til dårlig ytelse og tapte mål.

Mangel på et felles mål

I sport er målet med laget klart. Laget må score flere poeng enn motstanderen for å vinne spillet, om det innebærer å score touchdowns, mål eller løp. I næringslivet kan lagets mål være mindre opplagt. Prioriterer du gjennomstrømning eller kvalitet? Er målet å utmerke seg ved kundeservice eller tilby den laveste kostnaden? Mangel på klart definerte mål eller mål vil hindre lagseffektivitet, ettersom lagmedlemmer kan ta en motstridende eller motstridende tilnærming.

Dårlig mellommenneskelige forhold

Mens det er viktig for lagmedlemmene å utfordre hverandre for å unngå gruppetank og stimulere kreativitet, kan konflikt mellom lagmedlemmer hindre team effektivitet. Hvis lagmedlemmer ikke respekterer hverandre, kan de være uvillige til å dele vitale kunnskaper og ferdigheter. Mangel på sosial samhørighet kan påvirke lagmedlemmernes trivsel, og redusere produktiviteten. Tid investert i lagbyggingsaktiviteter kan betale utbytte i økt ytelse.

Lederstil

En leders lederstil kan påvirke lagets ytelse. Et etablert team med høyt kvalifiserte teammedlemmer som utfører oppgaver som er innenfor deres evner, trenger mindre innsats enn et nytt team fullt av uerfaren ansatte. Overstyring av erfarne medarbeidere kan føre til frustrasjon og disempowerment, mens mangel på retning kan føre til uerfarne medarbeidere å gjøre feil. Den ideelle lederstilen er blandet eller situasjonell, i stand til å tilpasse seg gruppens skiftende behov.

Virkning av endring

Selv vellykkede, høypresterende lag kan treffe problemer hvis nøkkelpersonellene forlater eller det eksterne miljøet endres. For å unngå at laget ditt blir ineffektivt på grunn av interne eller eksterne endringer, bør du utføre en regelmessig evaluering av lagets ytelse. Identifiser nøkkelstyrker for å bygge på og utviklingsområder som skal behandles. Oppsummer disse punktene i en handlingsplan med klare mål og tidsrammer for å sikre at effektiv tiltak tas i tide.