Måter å vise positivt lederskap

Ubearbeidede arbeidstakere driver kostnadene opp og fortjener til omtrent 300 milliarder dollar per år, mens positiv ledelse bidrar til arbeidstakers engasjement som øker produktiviteten og kundetilfredsheten, ifølge Dr. Stefani Yorges fra Senter for positiv ledelse. Positiv ledelse innebærer å dyrke sunne relasjoner med deg selv, dine ansatte og dine kunder.

Å være

Utfordrende og utvikle deg fysisk, mentalt, følelsesmessig og åndelig, kan inspirere ansatte og samarbeidspartnere. Hold deg til høye, men realistiske, personlige standarder viser en følelse av selvledelse som i det vesentlige er definisjonen av å være et eksempel. Din behandling av personlig vekst vil reflektere i hvordan du kommuniserer med andre og de avgjørelsene du gjør på jobben også. I tillegg er verdiene og overbevisningene du ser på arbeidsplassen ut fra din egen selvledelse, en modell for atferd som andre i organisasjonen din er mer tilbøyelige til å følge, ifølge Tanya Prive i en desember 2012 Forbes-artikkel med tittelen "Topp 10 Kvaliteter som gjør en flott leder. "

Driver med

Å fullføre oppgavene dine så godt som mulig, leverer stellar service til kunder, behandler ansatte med respekt og profesjonalitet, og generelt omsorg for jobben din og suksessen til merkevaren din, er måter å vise positiv ledelse i handling. Hvordan du løser konflikter, styrer kriser eller interagerer med andre ledere i organisasjonen, demonstrerer din lederstil. Viser dyp forpliktelse til jobben din, ditt varemerke og arbeidernes trivsel kan inspirere de i din organisasjon til å være mer engasjert også, sier Prive.

snakker

Det du sier til ansatte kan vise positivt lederskap. En studie fra 2004 av professor Teresa Amabile fra Harvard Business School og hennes studieforfattere fant at ledere som gir regelmessig tilbakemelding og reagere på problemer intelligent, gir følelsesmessig støtte og stresshåndtering etter behov, åpenlyst roser godt arbeid og involverer medarbeiderne i beslutningsprosesser oppfattes som mer effektive ledere av sine ansatte. Å holde løftene dine og holde andre ansvarlige for sine løfter er også viktig, spesielt for å styrke tillit innen arbeidsplassrelasjoner.

Empowering

Den samlede demonstrasjonen du representerer som leder hver dag, representerer ditt merke til dine kunder og dine ansatte. Bemyndigede medarbeidere er mer tilbøyelige til å også legemliggjøre ditt merke til kunder med høy kvalitet. Å tilordne ansvar og ansvar for ansatte til å ta avgjørelser på oppgaver og på områder der de har vist styrke og god dømmekraft, bidrar til å skape en bemyndiget arbeidsplass, ifølge Marshall Goldsmith i sin "Harvard Business Review" bloggartikkel med tittelen "Empowering Your Employees to Empower Themselves. "Å gi medarbeiderne deres selvstyre og beslutningsprosess, da de klarer å håndtere det, gir selskapets fremtidige ledere sjansen til å skinne.

Populære Innlegg