Hva er typisk strategiske HR-oppgaver og hva er typisk HR-oppgave og administrative oppgaver?

Suksessen til virksomheten din hengsler på de som jobber for deg. En todelt tilgang til menneskelige ressurser kombinerer høykonceptplanlegging med hands-on handling. Strategiske HR-oppgaver er proaktive, og tilpasser ansattes talentbasseng med langdistansemål. HR-administrative oppgaver er de reaktive, løpende oppgaver som fremmer beste praksis og forhindrer personalspørsmål fra å bli tidkrevende, dyre mareritt. Kombinert øker de to aspektene av HR økt produktivitet og lavere ansvar.

Det store bildet

Strategiske HR-oppgaver driver kreativitet og innovasjon, spiller en stor rolle i kontinuerlig forbedring ved å sette de riktige menneskene i de riktige jobbene. Typiske oppgaver inkluderer å bestemme ferdighetene til arbeidsstyrken din, hva den vil ha, det du trenger og hvordan disse tingene passer inn i forretningsmodellen din. Strategiske HR-aktiviteter trekker selskapets hierarki sammen fra bunn til topp. Typiske oppgaver innebærer koordinering av opplærings- og utviklingsprogrammer; designe prestasjonsevalueringssystemer for medarbeiderne; brainstorming måter å forbedre kommunikasjon; og gir operative strukturer som håndhever en sannferdig, positiv og høflig miljø. Ledere kan være vert for ansattes fokusgrupper for å identifisere og løse problemer. Velværeprogrammer på arbeidsplassen er et annet populært eksempel på strategisk HR i aksjon.

Dag-til-dag-dynamikk

HR administrative oppgaver iverksatt konseptene utviklet under strategisk planlegging. I tillegg til å rekruttere, ansette og gi medarbeidere detaljer om deres plikter, arbeidsforhold og fordeler, holder HR også arbeidsrekord og behandler et bredt spekter av essensielle papirarbeid, fra søknadsskjemaer til tidsskrifter og reiser per døgn. Andre stifter omfatter seksuell trakassering; funksjonshemninger / rimelig innkvartering voldsforebygging og respons; og disiplinærpolitikk. Det meste av nødvendig grunnlag kan dekkes i en arbeidstakerhåndbok som omhandler alle tenkelige hendelser. Eksempler på ansattehåndbøker som har blitt overvåket av ansvarskundige selskaper er allment tilgjengelige. Disse malene kan tilpasses for din virksomhet. For å sikre at det ikke er trygt, har du en arbeidsadvokat se over språket.

Team Up

Som bedriftseier er du vant til å ha på seg mange hatter. Om mulig, tilordne HR til noen andre. Du kan fortsatt være så involvert i personellforhold som planen din tillater, men du har et buffer- og lydkort som sikrer at virksomheten overholder alle gjeldende lokale, statlige og føderale regler. Oppgaver som en tidspresset eier finner vanskelig å oppnå, faller ikke av vei når et HR-program som er tilstrekkelig bemannet, er på plass.

Retensjon og belønninger

Både strategiske og administrative HR-plikter anerkjenner kompetanse hos personalet. Internt incitamentsprogrammer oppfordrer samarbeid, øker salgsmessig og håndhever merkevarebygging. Å anerkjenne fødselsdager, jubileer og helligdager minner arbeidstakere om at de er verdsatt på personlig nivå. Men du velger å vise takknemlighet for jobber godt utført, gjør uttrykket oppriktig. En halvhjertet, hackneyed "Ansatt i måneden" -programmet eller tildeling av selskapssmykker kan komme i gang - øyevalsing er et sikkert tegn på at du må komme opp med en bedre "premie." Struktur en veldefinert stige for kampanjer og lønnsøkninger, oppfordrer ditt beste og lystest til å sikte på toppen.

Trener trenerne

HR-ledere trenger trening for å fungere effektivt. Oppsett og vedlikehold av kvalitetsprogram kan være nærmere - og billigere - enn du tror. Lokale ressurser inkluderer småbedrifter inkubatorer, handelskamre, nærliggende universiteter og økonomiske utviklingsgrupper. US Small Business Administration har flere kontorer i alle stater som tilbyr forbindelser til rådgivning og opplæring. I samsvar med sitt oppdrag for å hjelpe arbeidsgivere til å forstå, forebygge og rette diskriminering, tilbyr Equal Employment Opportunity Commission begrenset kostnadsfri opplæring til arbeidsgivere. Øvrig opplæring, inkludert programmer på stedet, er tilgjengelig mot et gebyr.

2016 Lønnsopplysninger for menneskelige spesialister

Menneskelige ressurser spesialister oppnådde en median årslønn på $ 59, 180 i 2016, ifølge US Bureau of Labor Statistics. På den lave enden tjente menneskelige spesialister en 25 prosentpoengslønn på 44 600 dollar, noe som betyr at 75 prosent tjente mer enn dette beløpet. Den 75. percentile lønnen er $ 78.460, noe som betyr at 25 prosent tjener mer. I 2016 var 547 800 personer ansatt i USA som menneskelige spesialister.