Hva er ansattes ekstern belønning?

Jobbtilfredshet kommer i forskjellige former og påvirker ansatte på ulike måter. Belønninger, enten interne eller eksterne, spiller en nøkkelrolle i en ansattes trivsel. Selv om internt belønner seg godt fra innsiden av medarbeideren selv basert på egne handlinger, genereres eksterne belønninger fra en annen kilde og påvirker ansatte på ulike måter.

Monetære

Monetære belønninger er eksterne og gis til en ansatt av en representant for selskapet. Enten det er en lønnsslipp, en bonus, påløpte feriedager, et gavekort eller noe annet med en kontantverdi, betraktes det som penge. I tillegg betraktes kompensasjonspakker også som eksterne valutapenger. Bedrifter som tilbyr barnepass, fleksible utgifter, helseforsikring og velværeprogrammer, gir eksterne belønninger til ansatte. Eksterne monetære belønninger er konkrete og kan vurderes en verdi av den ansatte.

Ikke-monetære belønninger

Ikke-monetære eksterne belønninger er like viktige faktorer i ansattes trivsel. Fordelene med jobbssikkerhet, fleksibel arbeidstimer og muligheter for fremskritt er svært verdifulle for ansatte. I tillegg kan enkle ikke-monetære belønninger påvirke en ansattes moral og tillit. Lov fra en veileder, mottak av en ansatt-til-måned-prisen eller hengende av et blått bånd på et skrivebord, gir alle en følelse av stolthet og prestasjon. Den enkle handling som en leder takker en ansatt mens han rister på hånden, kan høste monumental fordeler på arbeidsfronten. En ansatt som føler en følelse av prestasjon, fører den til sitt neste oppdrag.

Ekstern Versus Intern

Eksterne belønninger er gitt til ansatte fra selskapet, sjefer eller til og med medarbeidere. Men ansatte opplever interne belønninger, også, selv om de kommer fra innsiden. Tilfreds med å vite at han har fullført et prosjekt, oppnådd et mål eller bare brukt sin beste innsats for sitt arbeid er interne belønninger som bidrar til trivsel. Eksterne belønninger øker en ansattes interne belønninger som de validerer sin egen vurdering av sin egenverdighet. For eksempel, en medarbeider som stoler seg på å oppnå en målopplevelsesvalidering når han får en bonuskontroll for sin innsats.

Tips

Å skaffe ekstern belønning på ansatte gir vanligvis takknemlighet. Det er forsiktig å undersøke de økonomiske konsekvensene av en ekstern belønning før du slår den ut. Skatteeffekter på en pengepremie kan fortynne verdien hvis den ikke er målt på forhånd. Eksterne belønninger kan gis til enkeltpersoner eller til lag. Basert på arbeidsmiljøet, ta nøye hensyn til de potensielle effektene av individuelle versjoner mot teammedlemmer. Å fornærme et lagmedlem ved å belønne et annet lagmedlem kan gjøre mer skade enn godt.