Mål og mål for et maleri

Hver bedrift må stille klare mål og mål for styring av fremdrift for å øke inntektene og utvide markedsandelene. malerier er ikke noe unntak. I likhet med andre virksomheter vil et maleri selskap ha en firefases vekstsyklus: Den oppstartige oppstart etterfulgt av vekst, ekspansjon og endelig utvikling i en moden bedrift. Ved å tilpasse firefasevekstplanen til et malerieselskaps spesifikke forhold, kan gründere plotte et kurs mot en vellykket fremtid.

Maleri Selskapets oppstartsmål

Å starte et maleri selskap er ikke en spesielt kostbar innsats, men det er noen grunnleggende elementer som vil-være maleren og gründeren trenger å få virksomheten fra bakken. Det første og sannsynligvis vanskeligste elementet til å erverve er et pålitelig kjøretøy, helst en varebil eller oppsamlingsbil, siden det er et krav om yrket å transportere store mengder maling og verktøy.

Det neste oppstartsmålet er å samle de nødvendige verktøyene for jobben, for eksempel pensler, malingsruller, skuffer og forlengelsespoler, eller kanskje til og med kraftsprayere hvis eieren ønsker å bli høyteknologisk. Derfra er det enkelt å gjøre et demohus. Det kan til og med være entreprenørens eget hjem. Ta bilder, legg inn dem på et salgsfremmende nettsted og annonsere rundt lokalsamfunnet gjennom avisannonser, skilt og ord-til-munn.

Tidlige vekstmål

Den tidlige veksten av et maleri selskap hengsler rundt å bygge et positivt omdømme, og gjennom det omdømme en større kundebase. Det er to sentrale elementer for å bygge et positivt omdømme i maleribransjen: nøyaktige prisnoteringer og rettidig prosjektgjennomføring. Ethvert maleri selskap som rutinemessig følger gjennom på disse to punktene står for å lykkes å bygge et positivt omdømme i kort rekkefølge.

Andre tidlige vekstmål kan være å ansette en heltidsassistent til gründeren eller til og med bygge et fullt lag, slik at gründeren kan ta et skritt tilbake og drive virksomheten i en administrativ forstand. Ulempen ved å ta en ryggsekkerrolle som entreprenør i denne tidlige vekstfasen er at kostnaden ved å ansette en lagleder kan betydelig spise i fortjeneste.

Mid-nivå utvidelse

Mellomstadiet maleri selskapets ekspansjon bør fokusere på å bygge flere lag for å sikre full dekning av det lokale markedet. I større byer kan det være en fordel å tildele et lag til en bestemt kartkvadrant eller et sett med fellesskap for å balansere arbeidsbelastningen. En næringsdrivende entreprenør kan aktivt jobbe i feltet under denne ekspansjonsfasen på midten. Imidlertid bør ekspansjonen på midten utvide et maleri til det punktet hvor gründeren lett kan overgå til en administrasjonsrolle uten vesentlig redusert fortjeneste. Husk det sentrale målet under ekspansjonen på midten av nivån er å gi full dekning innenfor forretningens utpekte lokale serviceområde, enten det er en by eller et landlig fylke.

Sentrallvækst og selskapets forgrening

Senestrinnsvekst for en malerivirksomhet krever en rekke troverdige underordnede under oppdrag fra entreprenøren; Generelt har erfarne teamledere fra vekstfaser på tidlig og midtnivå gode kandidater til å flytte inn på nytt markedsområde, forutsatt at de er villige til å flytte. Hver betrodd assosierer vil da sette opp sin egen grense av malerivirksomheten i et nærliggende lukrativt marked, og gjenta ekspansjonsfasene på tidlig og midtnivå i disse regionene.

Sentrallvækst er en god tid for et selskap å forgrene seg, ikke bare når det gjelder servicesteder og nye markeder, men også i å tilby tilleggstjenester. Et maleri selskap kan for eksempel tilby tilleggstjenester, for eksempel hagearbeid og landskapsarbeid, hvis spesialiteten er utvendig maling eller interiørdesign hvis fokuset allerede var på maleriinteriør. Det overordnede punktet med å tilby utvidede tjenester er at forbrukere som allerede liker selskapet, vil fortsette å kontraktse seg for tjenester av en lignende sjanger. Et annet naturlig ekspansjonstrinn for et malerifirma er å åpne en malingforsyningsbutikk, og omdanne hva som ellers kunne være forretningslageret til en lukrativ underavdeling av selskapet.