Faktorer som påvirker HR-valgmetoden

Mange små bedrifter er avhengige av ekspertisen til deres personalavdeling for å gjøre viktige ansettelsesbeslutninger på vegne av selskapet. Å velge de riktige kandidatene til å fylle en stilling i et selskap kan være utfordrende, men det finnes noen vanlige faktorer som påvirker HR-valgmetoden. En bedriftseier og hennes HR-ansatte skal forstå og verdsette de samme faktorene, slik at de ansatte ansetter oppfyller kvalifikasjonene og passer inn i selskapets kultur.

Relevant erfaring

Relevant arbeidserfaring er sannsynligvis den viktigste faktoren som påvirker HR-valgmetoden. Den aktuelle arbeidserfaringen som kreves av en arbeidsgiver avhenger i stor grad av den ledige stilling og nivået på ferdigheter som kreves for å utføre stillingen til stillingen. HR-personalet ser først og fremst på jobbkandidateres relevant arbeidserfaring ved å gjennomgå sine CVer. Søkere uten relevant arbeidserfaring blir vanligvis eliminert fra jobbsøkingsprosessen. Arbeidsgivere ønsker å ansette kandidater med relevant erfaring fordi det sparer selskapet tid og penger i trening av en ansatt. Arbeidsgivere søker også å redusere ansattes omsetning ved å ansette kvalifiserte søkere.

utdanning

Utdanningsprestasjoner spiller også en rolle i selskapets ansettelsesbeslutninger. Noen stillinger krever viss bransje kunnskap som ofte oppnås ved gjennomføring av et studium. For eksempel vil et selskap som ønsker å ansette en registrert sykepleier, sannsynligvis kreve at kandidatene har en sykepleiegrad for ansettelsesvurdering av HR-avdelingen. Utdanningsprestasjon virker ikke bare som en faktor for å gjøre ansettelsesbeslutninger, men for noen arbeidsgivere er utdanningsmodus også en faktor. Noen selskaper foretrekker å ansette kandidater som har uteksaminert seg fra visse topprangerte institusjoner, eller et selskap foretrekker kanskje ikke å ansette kandidater som har tjent grader gjennom online-grad programmer.

Flytte

En av faktorene som påvirker utvelgelsesprosessen for HR-avdelingen er den geografiske plasseringen til jobbsøkeren. De fleste ansatte foretrekker å ansette ansatte som bor i lokalområdet. Arbeidsgivere foretrekker å ansette lokale kandidater fordi det øker ansettelsesprosessen og sparer arbeidsgiverpenger på intervjuingsprosessen og på flyttingskostnader. Selv om de fleste arbeidsgivere ser ut til å ansette lokale kandidater for å spare tid og penger, velger enkelte arbeidsgivere å gjøre søknadsprosessen åpen for personer som bor i andre stater. Hvis lokale kandidater ikke oppfyller arbeidsgiverens kvalifikasjoner for jobben, søker HR vanligvis regionale kandidater neste, før de utvider søket til nasjonale og globale kandidater.

Lønnskrav

Lønnskravene til en arbeidskandidat påvirker HR-ansettelsesprosessen. Arbeidsgivere angir vanligvis en maksimumslønn for en åpen stilling. Kandidater som krever lønn større enn hva arbeidsgiveren tilbyr, blir vanligvis eliminert fra utvelgelsesprosessen. Noen selskaper velger å forhandle lønn med attraktive kandidater fordi de ønsker å beholde sine talenter og ferdigheter. HR-ledere vurderer også nåværende lønn for en jobbkandidat. Hvis kandidatens nåværende eller tidligere lønn ikke er konkurransekraftig, kan en arbeidsgiver ikke vurdere kandidaten til jobben.