Hvordan skrive et ukes kostnad Budsjett

Budsjettering spiller en avgjørende rolle fordi det hjelper deg med å finne ut om du har nok penger til å drive din daglige virksomhet, finansiere utvidelse og generere en fortjeneste. Hvis virksomheten din er i et tidlig stadium eller har inkonsekvent inntekt, vil et ukentlig budsjett være mer hjelp på kort sikt enn et årlig budsjett. Et ukentlig kostnadsbudsjett vil hjelpe deg med å sikre at du ikke overskrider.

Budsjettbeskrivelse

Et budsjett gir deg et estimat av salgsinntekter, utgifter og ressurser over en bestemt tidsperiode. Et svært viktig finansielt og administrativt verktøy, selskapets budsjett, fungerer som en handlingsplan for å møte bedriftens økonomiske og operasjonelle mål og et middel til å måle selskapets resultater. Et budsjett hjelper deg også med å identifisere problemer på forhånd, noe som gir deg mer tid til å komme med løsninger.

Beregne inntekter

Det første trinnet i å skrive et ukentlig kostnadsbudsjett er å bestemme hvilke inntekter bedriften din har for å kompensere for utgifter. Hvis bedriftens inntekter er ganske stabile, kan du estimere inntektene dine på årlig eller månedlig basis, og deretter bryte den ned i uker. Hvis ikke, må du endre ditt ukentlige budsjett til salget stabiliseres ved å se på ventende salg og bestemme hvilket salg som sannsynligvis vil oppstå for den uken.

Bestem kostnadene

Du må se på alle selskapets utgifter, avgjøre hvor ofte du betaler dem og bryte dem inn i ukentlige utbetalinger. For eksempel kan du betale din forretningsforsikring i en klumpsummen, men betale leie og verktøy hver måned. Du kan betale leverandører og leverandører månedlig hvis du har vilkår Hvis ikke, betaler du disse når regningene kommer inn. Du kan betale ansatte hver annen uke. I dette scenariet betaler du leie i uke en, ansatte og en gruppe leverandører i uke to, verktøy og leverandører i uke tre og ansatte og en annen gruppe leverandører i uke fire.

Anslå kontantstrøm

Du må også vurdere bedriftens kontantstrøm. Du kan ikke betale dine utgifter dersom firmaet ikke har penger på hånden. Derfor, i tillegg til å se på inntekter og utgifter, må du se på når inntektene faktisk konverterer til kontanter. Hvis salget er bra, men kontantstrømmen din ikke er, kan du godta kredittkortbetalinger, be om innskudd hos kunder eller kundene forhåndsbetale en del av bestillingen umiddelbart ved signering.

Samlet ukesbudsjett

For å utarbeide det ukentlige kostnadsbudsjettet, ta med dine forventede inntekter og de anslåtte regningene. Trekk dine utgifter fra inntektene dine. Hvis tallet er positivt, så sammenlign det med de estimerte kontantstrømmene for uken og juster kostnadene dine dersom eksisterende kontanter og innkommende penger ikke dekker dem. Hvis du trekker ut kostnader fra inntekter, gir du et negativt tall, må du ta med noen av dine regningsbetalinger frem til den nåværende uken, skyve dem ut i neste uke eller be om handelskreditter fra leverandører og leverandører.