Hvordan få en ansattes respekt

En av lederens første mål bør være å få ansattes respekt. Når ansatte ikke respekterer sine overordnede, er hele arbeidsplassen i fare for å kollapse. En ansatt som mangler respekt for sjefen sin sannsynligvis, vil ikke følge arbeidsplassens regler så tett, han kan ikke følge lederens retninger og han ser på sjefen sin som mindre av en sjef og mer av en person som bare viser seg til jobb.

1.

Utfordre ansatte. Mens noen ansatte vil ha en leder som anses som en push-over, er denne type sjef sjelden respektert på arbeidsplassen. I stedet for å la medarbeiderne kjøre showet og akseptere undermåte ytelser, utfordrer de ansatte til å utføre sitt beste. Gi ansatte mål å oppnå. Skyv dem for å lykkes. Ansatte må jobbe hardere og gi mer innsats under en leder som skyver dem til nye grenser, men de vil også respektere ham mer enn en leder som ikke bryr seg om resultater.

2.

Belønne ansatte og gjenkjenne deres innsats. Når du presser en ansatt, må du gjenkjenne hans prestasjoner; ellers vil respekter raskt bli svindel. Et enkelt "Godt arbeid på å møte salgsmål forrige uke, John" forteller en ansatt at hans overordnede legger merke til sin innsats.

3.

Empathize med ansatte. Ansatte respekterer ledere som er mindre som robot diktatorer og mer som hyggelige venner. Hvis en ansatt sliter med noe --- være det arbeidsrelatert eller familierelatert --- prøv å forstå medarbeider og forholde seg til hans kamp.

4.

Respekter dine ansatte. Respekt er vanligvis opptjent bare etter at en person eller fest viser det. Hvis du ikke respekterer dine ansatte, har de ingen grunn til å respektere deg. Sett aldri dine ansatte ned, rop på dem eller disrespect dem.

5.

Leder etter eksempel. "Entrepreneur" -magasinet antyder å øke dobbel standard, for å unngå å fortelle ansatte en ting og deretter gjøre en annen. Ansatte som opplever en "Gjør som jeg sier, ikke som jeg gjør", har ofte mindre respekt for ham enn en leder som følger reglene han stiller.