Horisontal differensiering i organisatorisk teori
Organisasjonsteori innebærer studiet av konvensjonelle sosiale systemer, inkludert bedrifter, og forholdene som danner innenfor disse systemene. Med hensyn til organisasjonsteori er differensiering serien av prosesser som organisasjoner bruker til å tildele ansatte og eiendeler for å nå sine mål. Differensieringsprosessene bestemmer forholdet mellom ansatte og ledere. Horisontal differensiering oppstår når ansatte og ledere mottar oppgaver for ulike forretningsoppgaver.
Organisasjonsforskjeller Stiler
Bedrifter bruker ofte en eller flere former for differensiering for å etablere orden og struktur for organisasjonen. Et selskap som bruker romlig differensiering, bruker ansatte på forskjellige steder for å oppnå forskjellige oppgaver. Disse stedene kan omfatte et produksjonsanlegg, et lager, et distribusjonssted og en butikk. Vertikal differensiering innebærer installasjon av en "kommandokjede" blant ansatte og ledere. Horisontal differensiering skiller arbeidstakere med deres tildelte oppgaver, for eksempel regnskap, salg eller datanettverk.
Hvordan Horisontal Differensiering fungerer
Prosessen med horisontal differensiering starter når selskapet delegerer spesialiserte oppgaver til bestemte ansatte. Denne form for differensiering hindrer selskapet i å ha bare få ansatte tildelt til å utføre flere oppgaver. Prosessen tillater også selskapets ansatte og ledere å holde seg til oppgaver knyttet til sitt fagområde. For eksempel vil ansatte i regnskapsavdelingen fokusere på å opprettholde økonomiske data og undersøke skattelov, mens de i salgsavdelingen legger til rette for å få inn nye kunder og høyere inntekter.
Differensiering og strukturelle endringer
Som et selskap bruker mer horisontal differensiering og brudd i avdelinger med økende spesifisitet i sine oppgaver, deler hver avdelingsleder en lik rang med de andre. Lederne møtes i faste møter for å forholde seg til nyheter om hvordan deres avdelinger har hjulpet selskapet. Avdelingene kan til og med dele organisatorisk jurisdiksjon på hele virksomheten. Etter hvert som flere avdelinger og underavdelinger utvikler seg innenfor et selskap, sporer den horisontale differensieringsprosessen mer vertikal differensiering.
Kombinere differensieringsstiler
Horisontale differensieringskategorier er ikke begrenset strengt av jobboppgave. Større selskaper benytter også horisontal differensiering etter produkttype, sted eller tjeneste. Eksempelvis leder lederen av regnskapsavdelingen i et selskaps New York-kontor samme rang og ansvar som sin motpart i Chicago-kontoret. I et videospillfirma har lederprogrammeren for det siste sportspillet det samme nivået på selskapets org-diagram som sin motpart på laget som utvikler den nyeste "førstepersonsskytteren".
Populære Innlegg
Teknologien beveger seg i et tempo som lett kan løse etiske standarder rundt bruken. Effektene av teknologi på arbeidsetikk beveger seg i samme tempo med arbeidsgivere som beveger seg for å etablere etiske grenser som ser ut til å krenke medarbeidernes personvernrettigheter og begrense kommunikasjonsevner. Di
Les Mer
En ekstern analyse hjelper deg å holde deg oppdatert på trender og hendelser i din bransje som kan påvirke din bedrift, men er utenfor din kontroll. Noen mennesker utfører en som en del av en fullstendig SWOT-analyse som også ser på selskapets interne styrker og svakheter. Bevæpnet med en ekstern analyse, kan din bedrift lage og implementere beslutninger som hjelper bedriften din framover og bli mer konkurransedyktige. Marke
Les Mer
I henhold til de allment aksepterte regnskapsprinsippene som er i bruk i USA, må virksomheter avskriv verdien av forældet beholdning. Mens det totale beløpet av slike avskrivninger må inkluderes i kostnadsrapporten som et selskap registrerer i resultatregnskapet, er selskapet ikke pålagt å spesifisere beløpet separat. Likev
Les Mer
Økende inntekter er avgjørende for små bedrifter som ønsker å utvide og tjene penger. Selv om kostnadskontrollen også gir et viktig bidrag til resultatet, bidrar inntektsveksten til langsiktig levedyktighet i virksomheten. Å øke inntektene, se etter muligheter i eksisterende forretningsforbindelser, samt identifisere nye inntektskilder. Kundel
Les Mer
Bruttomargin er prosentandelen av salget som blir brukt til profitt. Som et eksempel, hvis du hadde en 50 prosent bruttomargin, er halvparten av salget fortjeneste; den andre halvparten dekker den opprinnelige prisen på varen. Microsoft Excel lar deg forenkle denne beregningen ved å lage et regneark som lister og tabulerer dataene dine.
Les Mer