Globale trender som påvirker menneskelige ressurser

Menneskelige ressurser - styring av organisasjonens retningslinjer og prosedyrer knyttet til sine ansatte - har historisk sett blitt sett på som en litt økologisk oppgave. Men med veksten av globalisering og massekommunikasjon blir verden et mindre sted. Bedrifter, selv små, er nå koblet på tvers av kulturelle og geografiske grenser. Som et resultat påvirker globale trender menneskelige ressurser i organisasjoner av alle størrelser.

Opplæring og profesjonell utvikling

En av de fremvoksende trender i global human resource management er mangfoldstrening og tverrkulturell faglig utvikling. Dette HR-området omfatter alle typer læringsmuligheter og videreutdanningsprogrammer som en organisasjon tilbyr til sine ansatte, herunder sponsing av formelle universitetskurs, muligheter til å delta på konferanser og nettverksarrangementer og på treningsseminarer. Formålet med disse programmene er å oppmuntre ansatte til å bli mer mangfoldige både i sitt ferdighetssett (for eksempel ved å lære et nytt språk) og i deres kjernekompetanse (evnen til å forstå hvordan virksomheten foregår i et fremmed land, for eksempel) .

Global rekruttering

Organisasjoner er også klar over at de beste kampene for jobbene i selskapet kanskje ikke nødvendigvis er folk som bor lokalt. Et press mot global rekruttering erstatter den tradisjonelle modellen for å ansette fra samfunnet eller fremme fra organisasjonen. Global rekruttering er fokusert på å få den beste personen i ledig stilling, uansett om personen bor lokalt eller 5.000 miles unna. HR-lag som vedtar denne globale rekrutteringstendensen, verdsetter det mangfoldet som ikke-hjemmehørende eller ikke-lokale ansatte kan bringe til en organisasjon, og de søker å bringe disse ombord selv om det er en ekstra kostnad når det gjelder å søke om visum eller flytte familier.

Grenseoverskridende juridisk samsvar

Effekter av globalisering på HR har også lagt merke til viktigheten av grenseoverskridende lovlig etterlevelse. Bedrifter har nå potensial til å selge produkter og tjenester på mange forskjellige markeder gjennom bruk av internett og posttjenester. Å gjøre det bringer med seg tilleggsskatt, toll- og grensesikkerhetshensyn til menneskelige ressurser. Selge produkter i utlandet kan innebære behovet for å søke om ytterligere tillatelser eller å betale skatt innen en annen jurisdiksjon. Å ansette arbeidstakere i et fremmed land vil bety at selskapet må følge lovene om arbeidskraft og kompensasjon på den plasseringen. Alle disse grenseoverskridende juridiske bekymringene er viktige for organisasjonen å forstå, fordi det kan være alvorlige konsekvenser knyttet til manglende overholdelse av loven.

Fordeler og kompensasjon

En endelig global trend som påvirker menneskelige ressurser ligger innenfor fordeler og kompensasjon. Mens føderale lover i USA mandat mengden ferie og syke tid ansatte er tillatt, mange utenlandske land, spesielt i Europa, har mye mindre streng regler og gir sine ansatte mye mer ferie og familie forlater tid enn tradisjonelle amerikanske selskaper. Som et resultat av dette, omfatter noen globaliserte selskaper disse progressive HR-retningslinjene om fordeler og kompensasjon, og har begynt å tilby ting som fedraledig, utvidet ferie og fleksibel arbeidstid til alle sine ansatte, inkludert de som er basert i USA.

Populære Innlegg