Målinnstilling og planlegging

Forretningssuksess skjer ikke over natten, og det er heller ikke tilfeldig. Enten et selskap er nytt eller har eksistert, er det en proaktiv måte å skape ideer til suksess og produktivitet, ifølge A Home-Based Business Online, en online business ressurs. Ikke alle selskaper som setter mål, kommer til å lykkes, men konkret planlegging gir deg noen få skritt nærmere det ønskede resultatet.

typer

Forretningsmål kan deles inn i to typer: team / selskap og personlig. Begge er viktige i suksess og bør oppfordres i alle organisasjoner. Lagsmålene inkluderer hvor laget eller bedriften går, hvor den vil være og hvordan den kan komme seg dit. Det krever at ansatte kommer om bord og arbeider mot et felles mål. Personlige mål påvirker i stor grad lagsmål, motiverer enkeltpersoner til å gå videre i et selskap, produsere eksepsjonelt arbeid og drive andre til å jobbe hardere. For eksempel kan en ansatt være forberedt før hvert møte - undersøke og merke spørsmål og kommentarer. Hvis hver medarbeider fastsetter dette målet, vil forretningsmøter være mer produktive og lagsmålene vil bli oppnådd oftere.

fordeler

Innstilling av mål setter inn ordene fremtiden for din bedrift og karriere. Det gir alle på kontoret noe å jobbe mot, økende produktivitet og arbeidsmoral. I tillegg kartlegger det alles rolle i veien til suksess, noe som gir betydning for alles bidrag til planen. Inkludert ansatte i målstilling er en effektiv måte å få alle ombord på. Hvis du starter en bedrift, er det mer sannsynlig at målinnstillingen trekker folk til å investere i bedriften din.

Organisasjon

Målene bør organiseres i et lett å følge, godt skrevet dokument - ofte en forretnings- eller markedsplan. Hvert mål skal ha sin egen oversikt og beskrivelse, angående målet, tidsrammen for prestasjon og hvordan det påvirker selskapet. Vær spesifikk om din hensikt, men ikke om hvordan du oppnår det. Beskriv de mindre detaljene, for eksempel hvordan du planlegger å nå målet, nøkkelkomponentene i suksess og rollen til hvert lagmedlem i å nå målet. Denne beskrivelsen skal være detaljert, men kan endres når målet endres.

Betydning

Mål kan settes når som helst, men er mest effektive når de settes på plass ved begynnelsen eller slutten av en prosess. Som ny begynnelse og nybegynnelse er på folks sinn, setter målene fram en ny spenning om selskapet. En måte å skape nye mål på er å ta medarbeidere på et målrettende tilfluktssted. Tilbring tid for å lage en liste over konkrete mål og en plan for å oppnå dem. Dette er også en god tid å oppmuntre til personlig målstilling, og spør om innsats fra medarbeiderne. Hold alle informert, slik at de fullt ut kan investere seg. Tilrettelegge hyppige møter for å gjenopprette selskapets mål, holde folk på sporet og avgjøre måter å forbedre ytelsen på.

Tips

Bruk nåtid når du refererer til dine mål, diskutere dem som om de kommer til å skje. Legg til en positiv tone til målinnstilling og planlegging. I målinnstillingsøkter, lag resultatet, og bekymre deg for hvordan du kommer dit. La utfallet påvirke planen, ikke omvendt. Begynn med langsiktige mål, og arbeid deg deretter bakover. Vær spesifikk når du setter mål skriv dem ut i detalj. Unnlatelse av å være presis vil resultere i en vag, feil plan som du ikke vil kunne fortelle at du har oppnådd, ifølge A Home-Based Business Online.