Generelle mål for produktstyring

Produktstyring er prosessen med å administrere produktene dine gjennom hele livssyklusen. Produktledere må oppfylle en rekke generelle mål, herunder å utvikle en produktplan i tråd med bedriftens strategi, maksimere inntekter, fortjeneste og kundetilfredshet, levere nye produkter til rett tid og på budsjett, og oppnå produktkvalitetsnivå.

Plan

Et sentralt mål for produktstyring planlegger og utvikler spesifikasjonene for en rekke produkter eller en produktportefølje som oppfyller din langsiktige strategiske plan. Den strategiske planen kan kreve utvikling av nye produkter for å møte behovene til nye markedssektorer eller forbedringer og utvidelser av dagens produktserie for å øke andelen i eksisterende sektorer.

kunder

Produktansvarlige må sørge for at produktene oppfyller eller overgår kundens behov. Ifølge Pragmatisk markedsføring er en forbedret brukeropplevelse et viktig mål for produktstyring. Det betyr at du arbeider med kundene dine og bruker tilbakemeldingen for å sikre at produktene dine er enkle å bruke, enkle å vedlikeholde og i stand til å levere verdi til dine kunder. Forbedre brukeropplevelsen hjelper produktledere til å møte det viktige målet med å maksimere kundetilfredsheten.

Suksess

Det ultimate målet for produktstyring er kommersiell suksess, ifølge Innovasjonsprosessstyring. Selv om produktledere kanskje ikke har et bestemt resultat- og tapsansvar, må de anerkjenne viktigheten av økonomiske resultater. For å oppnå kommersiell suksess må de koordinere aktivitetene til andre spesialister i bedriften din som bidrar til produktets ytelse på markedet, blant annet produktutviklingsteam, markedsføringsledere, kvalitetsledere og salgsrepresentanter.

Leveranse

Produktledere må møte tid og budsjettmål. For å møte markedets krav og motvirke konkurransedyktig press må de kunne konkludere produktutviklingsprogrammer i tide og på budsjett. Det gjør at bedriften din kan redusere tiden for å bringe nye eller bedre produkter til markedet og holde seg foran konkurrentene dine.

markedsføring

Produktstyring og markedsføringsledelse har like mål som skal maksimere inntekter og fortjeneste ved å møte kundenes behov. Noen selskaper kombinerer rollen som produktleder og markedsføringsleder. I andre jobber produktledere tett med markedsførere, ved hjelp av forskning fra markedet for å planlegge og prioritere produktutviklingsprogrammer, og briefing markedsføringsteam på fordelene med nye produkter slik at de kan utvikle effektiv kundekommunikasjon.