Faktorer som påvirker det sosiale miljøet i en organisasjon

Forholdet mellom enkeltpersoner i en organisasjon påvirkes av mange faktorer. Personligheter, arbeidsformer og kulturell bakgrunn kombinerer alt for å skape en arbeidsplass som kan være levende og spennende eller stressende og fremmedgjørende, avhengig av hvordan folk takler utfordringene for å jobbe sammen. En forpliktelse fra alle parter til å utvikle positive arbeidsforhold er nøkkelen til å skape en vellykket arbeidsplass.

Jobbtilfredshet

Det sosiale miljøet i enhver organisasjon er sterkt påvirket av nivåene av tilfredshet som enkeltpersoner opplever. Mennesker som er ulykkelige i jobben sin, kan fortsatt gjøre en innsats for å nå andre godt, men vil like ofte bli sultne, samarbeidsvillige og motproduktive. Når jobbtilfredshet fører til dårlige mellommenneskelige forhold, kan disse relasjonene bidra til et dårlig arbeidsmiljø, og skape en nedadgående spiral i det sosiale miljøet. Omvendt, når flertallet er glad og fornøyd med jobbene sine, er de mer sannsynlig å bidra positivt til bedriftskulturen og bidra til å skape et gjensidig miljø for alle involverte.

team~~POS=TRUNC

Samarbeid på arbeidsplassen bidrar til å skape et støttende sosialt miljø. Når folk jobber sammen på prosjekter i stedet for å konkurrere, lærer de at deres beste interesser deles sammen, og at det som fordeler sine medarbeidere også fordeler dem. Progressive bedriftsledere er klar over dette og går i stor grad for å fremme samarbeid blant sine ansatte. Mens enkelte jobber alltid blir gjort mer effektivt av enkeltpersoner, bidrar en dominerende kultur av samarbeid på en arbeidsplass til å skape et sosialt miljø som bidrar til godt arbeid, enten det er gjort i et lag eller individuelt.

Politikk

Kontorpolitikk er beryktet for å undergrave et sunt sosialt miljø. Følsomme problemer kan variere fra kjønnsrelasjoner til religion for å rase til egentlig politikk, for eksempel medarbeidere som blir overdrevet ivrige etter å støtte ulike politiske partier. De fleste arbeidsplasser har retningslinjer og retningslinjer for oppførsel utformet for å forhindre denne typen forstyrrelser og mellommenneskelige spenninger. I arbeidssituasjoner forventes ansatte å avstå fra sexistisk språk, aggressiv atferd og demeanering av kommentarer om ethvert aspekt av andre mennesker som de ikke liker. Klichéet om å ikke si noe i det hele tatt, når du ikke har noe godt å si, er svært aktuelt for organisasjonsmiljøer der folk trenger å komme sammen.

Konflikt

Når konflikt bryter ut, har det stor innvirkning på en organisasjons sosiale miljø. Løpende fejder mellom en eller flere personer kan forstyrre arbeidet til alle rundt dem og føre til redusert produktivitet, redusert jobbtilfredshet og skadet moral. Når venner av motstridende individer begynner å hoppe inn i frøet, kan det noen ganger føre til en kontorlig feide som kan være svært vanskelig for ledelsen å håndtere. Talenterte ledere kan kjenne frøene til slike konflikter og løse dem raskt før de kommer ut av hånden.