Eksempler på et selskap med et svært effektivt verdi nettverk

Et verdi nettverk er en rekke handlinger, samhandlinger og plikter som brukes i et selskap eller samfunn. Et verdierettverk består av enkeltpersoner, stillinger i en organisasjon eller en kombinasjon av begge. Effektiviteten til et verdinettverk bestemmes av hvor godt nettverket gir fordeler og øker eiendeler for selskapet. Walmart, Apple, Cisco og Sony er eksempler på selskaper som har hatt glede av et effektivt verdi nettverk.

Walmart

Et eksempel på et selskap som bruker et svært effektivt verdi nettverk er Walmart. Walmart bruker enkeltpersoner både i og utenfor selskapet for å finne løsninger på slike problemer som å implementere bærekraftig praksis innen organisasjonen. Dette resulterer i å skape innovative tilnærminger til problemer med avfall og emballasje, samt å finne måter å redusere klimagasser. Walmart bruker for tiden fornybar energi i mange av sine butikker og har betydelig redusert avfall ved å implementere nye emballasje teknikker designet for å bruke mindre materiale.

eple

Apple er et selskap med et svært effektivt verdi nettverk som også har visse ineffektive elementer. Da Apple introduserte iPhone, satte det opp et verdi nettverk som tidligere var usett i mobiltelefonmarkedet. Apple opprettet et meget populært produkt som var brukervennlig, og det genererte et stort volum av salg. På den måten viste Apple seg å ha et svært effektivt verdi nettverk. På den annen side opprettholder Apple full kontroll over ulike applikasjoner innenfor iPhone-fellesskapet, noe som reduserer potensialet for innovasjon.

Cisco

Etableringen av et effektivt verdi-nettverk innebærer at hver enkelt person og posisjon i nettverket har evnen til å håndtere uventede situasjoner. Cisco Systems, et selskap som spesialiserer seg på å yte teknisk støtte til mange datanettverksoperatører, fant seg en gang på grunn av dårlig PR. Siden et selskap ikke kan ha et effektivt verdi nettverk og dårlig press, foretok selskapet en massiv omorganiseringsplan for å skape det best mulig verdi nettverket. For å gjøre dette fikk den ansatte og avdelingshoder som tidligere ikke hadde noen myndighet, og dermed ble mange klager fra kundene løst raskt og effektivt.

Sony

Til tider synes det å være et effektivt verdi nettverk også sårbart for raskt å miste effektiviteten. På en gang satt Sony Corporation opp et verdinettverk som var designet for å ha en "one-stop" spillopplevelse for sine kunder. Fra 2003 til 2008 designet Sony en allsidig spillportal. Nettverket ble imidlertid forstyrret da datamaskinen hackere begynte å bryte inn i systemet og hente sensitive bankdata fra nettverksbrukerne. Som et resultat ble effektiviteten av nettverket alvorlig kompromittert.

Populære Innlegg