Effektene av virksomhetsovertak på arbeidskraft

Effektene av en virksomhetsovertak på arbeidskraft kan være skadelig. Moral lags, frykt for det ukjente kan føre til unødvendig omsetning, og ryktemøllen kan spre historier raskere enn den offisielle vinranken. Problemet eskalerer med fusjonen i en eksisterende kultur som har sitt eget sett med regler og språk. Ledere som forstår den følelsesmessige trangen alt dette tar på seg, kan arbeidsstyrken ta skritt for å lindre noen av bekymringene og redusere den potensielle nedgangen i produksjonen som kan resultere.

Fiendtlig Versus Planlagt

Hvis en overtagelse eller oppkjøp er planlagt, kan ledelsen ta skritt for å lette problemet tidlig. Ansatte kan bli informert om at selskapet har planer om å utvikle seg og hvilke skritt som skal tas for å beskytte arbeidstakere til ansatte. Som informerte medlemmer av teamet, kan arbeidskraften forberede seg på den forestående forandringen. Fiendtlige overtakelser skjer derimot ofte uten varsel og forlater alle, inkludert ledelse, i sjokk og forvirring. Med endringer i ledelsen er layoffs en vanlig forekomst, og permitteringer slipper ofte ned noen om gangen, og lar ansatte fryktelig om hvem som er ved siden av.

skadelig

De negative effektene av overtakelse kan føre til frykt, økt stress og til og med fysisk sykdom hos enkelte ansatte. Mens alle håndterer usikkerheten på forskjellige måter; redusert produktivitet og omsetning av ansatte er vanlig. Stress og frykt er relatert til det ukjente. Ansatte er opptatt av hva de nye forventningene vil være og om de passer inn i den nye kulturen. Inntil svarene mottas, virker produktiviteten meningsløs. Andre vil trenge å kontrollere sine egne futures, se etter en ny jobb og forlate før de møter potensiell tvungen arbeidsledighet.

Kommunikasjon

Ikke bare trenger ansatte å vite hva som forventes av dem, og på hvilke vilkår har de rett til å vite hva den nye eierens planer er. Noen av informasjonen som skal sendes til ansatte, omfatter om selskapet vil fortsette å trenge sine tjenester; om de ansatte vil bli pålagt å overføre til en ny jobb eller plassering; hvilken finansiell innvirkning overtakelsen vil ha på ansatte og hvordan kulturen vil forandre seg under ny ledelse.

Andre trinn

Å gi ansatte med en åpen plattform for å stemme sine bekymringer og å ansette eksternrådgivere for å hjelpe de ansatte med å overta det ekstra stresset av en overtakelse, vil bidra til å avlaste bekymringer. Ansatte vil raskt tilpasse seg endringene og gå tilbake til full produktivitet. I tilfelle overtakelsen vil resultere i en reduksjon i bemanningen, tilbyr ansatte midlertidige arbeidsforhold ressurser som viser at selskapet bryr seg om velferden til de som mister jobbene sine. Denne fordelen kan gjøre det lettere for de resterende ansatte å trives om å jobbe for selskapet.