Ulemperne til funksjonshemmede på arbeidsplassen

Den internasjonale arbeidsorganisasjonen estimerer at det er ca 600 millioner mennesker som er klassifisert som funksjonshemmede over hele verden i juli 2011. Lande over hele verden arbeider for å gi disse personene en bedre sjanse til å finne og opprettholde tilstrekkelig sysselsetting. Imidlertid eksisterer noen ulemper knyttet til å ha funksjonshemmede ansatte. Disse ulempene, sammen med gjennomgripende myter om funksjonshemmede, holder ofte kvalifiserte arbeidere ut av en jobb eller et godt arbeidsmiljø.

Hastighet og produktivitet

Funksjonshemminger betyr noen ganger at en arbeidsgiver ikke er i stand til å jobbe i et tempo som kan sammenlignes med andre ansatte. Det kan for eksempel ta lengre tid for noen med fysisk funksjonshemning å flytte utstyr, mens noen med psykisk funksjonshemming kan ta lengre tid å lese og tolke dokumenter. Dette gjør noen ganger en forskjell i jobber der evnen til å holde tempoet påvirker andre funksjoner i selskapet, for eksempel i en fabrikk med en forsamlingslinje. Det er imidlertid ikke nødvendigvis en ulempe i andre selskaper, som for eksempel en kunstgjenopprettingsvirksomhet hvor kvaliteten, ikke hastigheten til hvert prosjekt, er viktigere.

Diskriminering

Selv om amerikanerne med funksjonshemmingsloven og andre lover har åpnet dører for funksjonshemmede på arbeidsplassen, og mange arbeidsgivere forsøker å overholde, kan funksjonshemmede arbeidstakere fortsatt møte diskriminering. For eksempel kan kollegaer motstå å ha en funksjonshemmede arbeidstaker som medlem av deres lag hvis den spesifikke funksjonshemming den funksjonshemmede arbeideren har, vil redusere et prosjekt. I noen tilfeller kan disse typer problemer tvinge medlemmer av en human resource-avdeling til å gripe inn og løse konflikter, og arbeidsgiveren må kanskje ta tid og ressurser for å minne alle ansatte om definisjonen og konsekvensene av diskriminering på arbeidsplassen.

Oppdatering av infrastruktur og teknologi

I USA er det nødvendig med arbeidsgivere å gjøre rimelig innkvartering til arbeidsplassen infrastruktur slik at en funksjonshemmede kandidat kan fungere hvis han ansettes. For eksempel må de kanskje installere en rullestolrampe eller endre de fysiske aspektene til arbeidstakerens arbeidsstasjon. Arbeidsgiveren må ta seg tid til å ordne boligen, noe som noen ganger betyr at det er en forsinkelse i aktiv stilling eller gjennomføring av spesifikke prosjekter. I tillegg er andre arbeidstakere i noen tilfeller ikke kjent med spesifikke teknologier som en funksjonshemmede arbeidstaker kan trenge. For eksempel kan en programvareekspert som er ekspert i selskapsspesifikke eller standardprogrammer, ikke være så kjent med et talegjenkjennelsesprogram, og det kan derfor trenge litt tid å feilsøke problemer. Det kan være færre personer på stedet som kan hjelpe den funksjonshemmede arbeideren hvis infrastrukturen eller teknologiene blir et problem. Imidlertid er disse innkvarteringene og forsinkelsene ikke nødvendigvis en økonomisk byrde for arbeidsgiveren, da produktiviteten og lojaliteten til den funksjonshemmede arbeidstaker ofte mer enn kompenserer for bekostning av endringene og venteperiodene.

betraktninger

Selv om det er noen ulemper med hensyn til funksjonshemmede på arbeidsplassen, er mange av det som folk anser som ulemper, i stor grad en myte. For eksempel antar folk ofte at funksjonshemmede arbeidstakere vil være fraværende oftere på grunn av deres forhold, men i virkeligheten savner funksjonshemmede arbeidere de samme eller færre arbeidsdagene enn sine ikke-funksjonshemmede kolleger. Funksjonshemmede arbeidstakere har også høyere sikkerhetsopplysninger. For å fjerne disse mytene må arbeidsgivere og medarbeiderne aktivt forfølge etableringen og distribusjonen av statistisk informasjon om denne demografiske.