Den beste og verste Small Business Tactics

Det er ikke satt oppskrift på småbedriftssuksess. En bestemt forretningsstrategi eller taktikk kan fungere godt i ett marked og mislykkes i en annen. Selv om det ikke er mulig, kan lønnsomheten ved å følge visse gode metoder og unngå strategiske fallgruver øke sjansene for suksess.

Utnytte en nisje

Et nisjemarked er en spesifikk delmengde av mennesker innenfor et større marked eller befolkning. En av de beste måtene som små bedrifter kan oppnå suksess på, er å tilby spesialiserte produkter og tjenester som fyller et uutnyttet eller forsømt behov i et nisjemarked. For eksempel, hvis de fleste produktene i et bestemt marked er rettet mot menn, kan en liten bedrift muligens kapitalisere seg ved å designe produkter i det aktuelle markedet spesielt for kvinner, og deretter drive en markedsføringskampanje rettet mot kvinner. Fokus på en nisje kan tillate en liten bedrift å skille seg fra større konkurrenter.

Konsulenteksperter

Småbedriftseiere er ofte svært kreative og drevne mennesker som har sterke meninger om hva de vil gjøre. Men rådgivende eksperter, som småbedriftseiere som har oppnådd suksess tidligere, kan forbedre sjansene for suksess. Mentorer kan gi praktisk visdom og råd som kan styre nye bedriftseiere i riktig retning.

Hopping uten plan

En av de verste ting en ny bedriftseier kan gjøre er å hoppe rett inn i en bedrift uten å ta seg tid til å danne en forretningsplan eller å skape en overordnet strategi for suksess. En forretningsplan er et dokument som beskriver virksomhetens oppdrag, mål, produkter, tjenester, organisasjonsstruktur og økonomi. En forretningsplan fungerer som en slags veikart til suksess. En plan kan hjelpe eiere sikre lån og unngå kostbare feil som å starte produkter og tjenester som ikke har nok etterspørsel etter markedet, til å være økonomisk levedyktige.

Redusere priser

Kutt priser er en annen felles forretning taktikk som kan være en stor fallgruve. Når virksomheten er treg, kan kuttepriser virke som en logisk måte å øke salget på. Men hvis et selskap er for villig til å redusere prisene, kan det sette en farlig precedent. Lave priser og prisreduksjoner kan føre til at kundene stiller spørsmål om kvaliteten på en virksomhets produkter og tjenester. Dette kan føre til en nedadgående spiral av pris- og kostnadsbesparelser som eventuelt kan skade kvaliteten på varer og tjenester uten å nødvendigvis øke fortjenesten. Å tilby høyere kvalitetsvarer til høyere priser, er en måte at selskapene øker profitten og unngår å konkurrere med store forhandlere og kjedebutikker som kan tilby prisene på bunnlinjen.