Hva er trening på arbeidsplassen?
Arbeidsplassens tvang kan forandre verdier og trosretninger i en organisasjon og skape et usunnt arbeidsmiljø. Når organisasjoner tillater yrkessvikt å løpe rampant, kan ansatte bli demoraliserte og organisasjonen kan få det vanskelig å bruke sine menneskelige ressurser effektivt. Mens arbeidstakere kan lære å jobbe med de vanskelige situasjonene og kanskje forsøke å tilpasse seg, kan konstant uønsket nød føre til overdreven fravær og høye omsetningsrater.
Definisjon
Arbeidsplass tvang innebærer bruk av kraft eller styrke for å tvinge ansatte til å oppføre seg på en bestemt måte. Patrick Bratton, i essayet "When Is Coercion Successful?", Skriver: "Tvinge bruker trusler for å påvirke andres oppførsel, " gjør den andre "velger å overholde snarere enn å tvangsføre" overholdelse. Arbeidsgivere bruker tvingende taktikk av mange grunner, blant annet forsøk på å motivere lavpresterende medarbeidere til å produsere bedre resultater eller for å øke selskapets fremmøte på møter. Uansett hva som er objektet, gir tvangstanker trusler om straff hvis ansatte ikke overholder det gjeldende direktivet. Trusler om trussel kan omfatte demotjoner, isolasjon fra gruppearbeid, dårlige vurderinger og middelmådige oppdrag.
effekter
Tvinging begrenser ansattes valg og kan være både effektiv og ineffektiv. Når du bruker tvang til å rette og motivere ansatte, kan ledere bruke trussel om oppsigelse, negative resultater og lave lønnsøkninger for å tvinge punktlig oppmøte eller økt produksjon. Disse truslene kan motivere ansatte til å utføre i henhold til selskapets standarder. Imidlertid kan tvingende taktikk komme tilbake. Tvang innebærer å fortelle ansatte hva de skal gjøre og lover straff hvis ansatte ikke følger direktiver. Det tillater ikke at ansatte deler med å ta beslutninger. Ansatte som arbeider under tvangsførende stiler, kan være forferdelige og kan velge annen ansettelse. Kvalifiserte medarbeidere kan også følge direktiver selv når de vet at direktivene ikke vil oppnå målet.
Skjemaer av tvang
Arbeidsplass tvang kan forekomme i komplekse former som involverer autoritativ status, bedrag, fysisk kraft og en rekke verktøy som for eksempel favorittisme, diskriminering og fornektelse eller belønning. For eksempel kan ledere som leder ansatte uten å tillate de ansatte å dele på arbeidsplassbeslutninger, bruke en autoritativ ledelsestype for å tvinge resultater. Også ansatte som synes å være større eller sterkere enn andre, kan bruke sin størrelse til å skremme andre ansatte, og tvinger den mindre eller svakere medarbeider til å utføre bestemte oppgaver. Arbeidsstedets tvang kan også ta psykologiske former, som innebærer å manipulere arbeidstakere på en rekke ikke-fysiske måter, inkludert peer press, å gi misvisende informasjon, tildeling av uoppnåelige mål og å gjøre falske løfter.
Advarsel
Akkurat som ansatte kan forfølge enhver jobbmulighet som møter deres interesser, kan arbeidsgivere søke ansatte som passer deres behov og brann de som ikke gjør det. Arbeidsgivere kan vanligvis ansette eller brann etter ønske, men de må overholde diskriminerende lover. Hvis ansatte mener at de er ofre for diskriminering, kan de sende klager til USAs Likestillingsmulighetskommisjon. Arbeidsgivere kan ikke bruke tvang på arbeidsplassen til å motsette seg ansatte som legger diskrimineringsavgifter til EEOC. Arbeidsplass tvang blir ulovlig når det brukes til å forhindre at ansatte utøver sine rettigheter.