Hva er et godt ytelsesmål for noen som trenger å forbedre deres samarbeidskunnskaper?

Et ytelsesmål hjelper en svak medarbeider til å bli sterkere ved å veilede ham med målbare resultater. Som arbeidsgiver er det ditt ansvar å oppmuntre og pleie samarbeid på arbeidsplassen din. Bedre samarbeid betyr mer samarbeid og respekt mellom ansatte; hvis ett medlem av personalet trenger forbedring, jobber med ham for å utvikle og implementere et samarbeidsfokusert ytelsesmål.

team~~POS=TRUNC

Oppfordre dine ansatte til å bruke samarbeid, ikke bare for å nå mer kreative, medarbeidsrettede løsninger, men for å øke antall personer som er ansvarlige for et prosjekt. Ansatte som jobber godt sammen, fremmer en atmosfære av kreativitet, problemløsning og kameratskap. Når en ansatt har svake teamarbeid, men er en verdifull arbeidstaker på andre måter, kan han hjelpe med å forbedre sin samarbeidsevne for å øke sin hjelpsomhet på kontoret.

Opprette resultatmål

Et ytelsesmål gir en ansatt noe å jobbe mot. Å fortelle ham for å forbedre samarbeidet hans er ikke et målbart mål som han faktisk kan fullføre. I stedet tenk på oppgaver han kan oppfylle gjennom bruk av samarbeid. Et godt ytelsesmål ser på de nøyaktige områdene hvor arbeidstakeren trenger forbedring. En ansatt som er for sjenert, trenger et annet mål enn en ansatt som er for kontrollerende under samarbeidsprosessen.

Gunstige mål

Start en setning med ordene "den ansatte vil" for å holde målene dine fokusert. Å si at medarbeider skal snakke minst tre ganger i løpet av lagbyggingsøvelser denne uken, eller "medarbeider vil ta notater på de neste tre møtene", gir medarbeiderne noe spesielt å gjøre. Speaking vil hjelpe sjenerte, motvillige ansatte, mens å ta notater vil hjelpe en kontrollerende medarbeider ta hensyn til andres ideer. Hvis du trenger personen til å jobbe med et prosjekt til ferdigstillelse med et lag, skriv "medarbeider vil fullføre Smith-rapporten med sitt lag innen fredag ​​kl. 17.00." For å hjelpe en ansatt å arbeide mer respektfullt med andre, bruk "den ansatte vil finne noe positivt om tre ideer uttrykt av andre i neste sesjon, og skriv de positive kommentarene ned. "

Tips

Be medarbeideren å hjelpe deg med å opprette ytelsesmålet. Forklar hvilke vanskeligheter du har observert, forklar hvor du vil at han skal forbedre og jobbe sammen for å skape et mål. Ikke bare vil han bruke teamarbeid ferdigheter ved å jobbe med deg, men han vil få en bedre forståelse av akkurat det du vil at han skal oppnå.