Hva betyr sentralisert inventar?

I virksomheten refererer lagerstyring til alle beslutninger om hvordan lagerbeholdning bestilles, sendes, lagres og selges. For bedrifter som distribuerer et stort antall produkter, blir lagring og transport særlig viktige aspekter av prosessen. Et sentralisert beholdningssystem kan være i stand til å hjelpe bedrifter med å spare penger, fokusere sine lagerstyringsteknikker og bidra til å få produkter til kunder på den mest effektive måten.

Grunnleggende definisjon

Sentralisert inventar refererer til inventar som et selskap holder i et enkelt nav, hvorved det sender inventar til kunder i et stort område. Ofte brukes ett enkelt stort lager i sentrale lager systemer, og mens ulike deler av lageret brukes til ulike produktkategorier, er det ingen separate bygninger eller steder for ulike produkter. All inventar er plassert på samme måte og håndteres av de samme personene og transportmetodene.

E-handel

En sentralisert inventar er en svært vanlig metode for elektroniske bedrifter å bruke for e-handel ventures. Selskapet har et "ansikt" på nettsiden som gjør det mulig for brukere å bestille produkter. Primært selskapsaktivitet foregår på sentralisert lagerplass, hvor produktene samles og sendes basert på ordre. Litt kontorplass er nødvendig. Amazon.com, blant andre selskaper, har benyttet seg av denne strategien i e-handel.

Channel Management

En av de viktigste fordelene ved et sentralisert lager system er god kanaladministrasjon. Hvis en bedrift har flere kanaler til å selge gjennom, inkluderer en fysisk butikkfront, nettside, distributør og satellittgren, kan en sentralisert beholdning bidra til å møte bestillingsbehovene for alle kanaler mer effektivt enn flere lagringsenheter spredt over flere steder. Hvis selskapet ønsker å stenge ned en gammel kanal eller opprette en ny kanal, er prosessen enkel og kostnadseffektiv med en sentral inventar som allerede er på plass.

Problemer

Sentralisert beholdning, selv om den har fordeler når det gjelder besparelser og ledelse, har også noen ulemper som bedrifter bør være oppmerksomme på. Et sentralisert nav kan gjøre det vanskelig å ordentlig utvide en bedrift. Et knutepunkt fungerer godt over et stort område eller til og med over et helt land som for eksempel USA når det klarte seg riktig, men for internasjonal utvidelse er det nødvendig med et nytt knutepunkt. Å forsøke å alltid opprettholde et lagerlagringsanlegg kan skyrocket kostnader når det gjelder globale salg.