Hva er elementene i en strategisk forretningsplan i direkte markedsføring?

En solid og effektiv forretningsplan inneholder et sammendrag av dine mål og mål, samt en oversikt over nøyaktig hvilken type direkte markedsføring du vil delta i - enten det er trykt postkort, elektronisk e-postmarkedsføring eller intrikate forespørsler. Du må inkludere forskning du har gjennomført på målmarkedet, og oppgi de stillingene du vil opprette i bedriften. En komplett forretningsplan inneholder hvor din finansiering kommer fra og hva dine fremskrivninger er for fremtiden. Som et direkte markedsføringsfirma har du flere elementer å vurdere som gjelder spesifikt for din bransje.

Bemanning

I langsomme økonomiske tider, direkte markedsføring selskaper, som mange andre bedrifter, vanligvis kutte på bemanning og redusere ansettelse. Du må opprettholde et kjernepersonal for å betjene dine nåværende kunder, og forretningsplanen bør gjenspeile planene dine for hvordan du kan øke virksomheten i både gode og dårlige tider. I følge Direct Marketing News er blant de viktigste posisjonene du trenger å holde deg fylt med kompetente medarbeidere de som gir analyser for deg og dine kunder. Analytics-profesjonelle er din viktigste kilde til informasjon, og analyserer markedsdataendringene du stoler på for vellykkede markedsføringskampanjer. Ta med en linjepost i budsjettplanen din for toppanalytiske fordeler, samt planer om hvordan du erstatter dem når du mister nøkkelpersoner. Inkluder planer for å rekruttere og beholde toppsalg, kreative og IT-ansatte også.

Leveranse

Raske endringer skjer i den direkte markedsføringsindustrien, og din strategiske forretningsplan må gjøre planer for å håndtere endringene når de oppstår. For eksempel har posttjenesten i USA gjennomgått store reduksjoner og prisøkninger som har direkte innvirkning på fortjenesten og evnen til å yte tjenester. Ifølge markedsføreren, fra 2007 til 2009, gikk postvolumet ned med 36 milliarder brikker, og mellom 2008 og 2009 oppnådde det offentlige byrået 3, 8 milliarder kroner i driftstap. Din plan bør inneholde strategier for å levere din direkte post hvis postkontoret fortsetter å redusere tjenester eller, som noen forutser, gå ut av virksomheten helt.

Mangfold

En effektiv strategisk plan for et direkte markedsføringsfirma som bare starter ut, skal gi et mangfoldig utvalg av leveringsalternativer for dine markedsføringskampanjer. Mens direkte post har alltid vært hovedrollen i bransjen, i det 21. århundre må du bygge en omfattende digital og elektronisk plan for å gi kunder toppmoderne markedsføringstjenester som inkluderer sosiale medier og mobiltelefonteknologi. Du har ikke råd til å legge ut strategiske planer for alternativ levering av trykt materiale, som for eksempel bruk av private postleverandører eller ved å rampe opp dine telemarketingprogrammer.

Forskrift

Når du utformer din strategiske plan for å inkludere mer omfattende elektroniske leveringssystemer, må du også gjøre ordninger for å følge og opprettholde føderale personvernregler som de også utvikler seg. "Ikke ring" telefonlister gjorde store anstrengelser i direkte telemarketingarbeid og potensielle "ikke e-post" lover og personvernregler kunne gi strengere krav til direkte markedsførere. Fra og med 2012 må alle dine direkte e-postprodukter inneholde et opsjonsalternativ for dine mål. Din strategiske plan bør inneholde en stillingsbeskrivelse for en av dine ansatte som inneholder konsekvente regelverksoppdateringer for å sikre at forretningsmodellene dine forblir innenfor rammen av endringsregler.