Hvordan skrive et organisasjonsutviklingsintervensjonsforslag

Et organisasjonsutviklingsintervensjonsforslag oppsummerer vanligvis et problem og anbefaler en løsning. For å skrive et slikt dokument må du først gjøre noen undersøkelser. Dette innebærer vanligvis å snakke med personell på alle nivåer i organisasjonen for å få sitt perspektiv. Deretter har du den informasjonen du trenger for å lage et forslag basert på din erfaring, observasjoner og definerte begrensninger. Å skrive et godt forslag hjelper deg med å få innkjøp og sponsing du trenger for intervensjonen til slutt å lykkes.

Oversikt

En organisasjonsutvikling oppfinnelse er vanligvis nødvendig når et problem, som moral, oppførsel eller fravær, utgjør en trussel mot produktivitet og lønnsomhet. Forslagsdokumentet skal starte med en oversikt som oppsummerer metodene som brukes til å samle data fra sentrale interessenter, identifiserer hovedsymptomene i den nåværende situasjonen og beskriver risikoen for ikke å gjøre noe for å rette opp problemet.

detaljer

Forslaget skal gi spesifikke detaljer om mønstre observert eller konkret bevis på at problemet påvirker produktiviteten og effektiviteten. Dette skaper et overbevisende behov for endring og intervensjon. Om mulig, inkludere statistiske data og sitater fra arbeidstakere for å støtte hver uttalelse du gjør. I tillegg oppretter du en nettbasert undersøkelse og rapporterer resultater ved hjelp av diagrammer, diagrammer og bilder for å gjøre poenget ditt grafisk. Du kan også sitere eksperter eller gi anekdotiske bevis for ytterligere å overbevise sponsorer om å iverksette tiltak på forslaget ditt.

Mål

Når du klart definerer problemet, kan du forklare hvordan du har tenkt å fikse det. Ditt forslag bør oppgi dine mål og innvendinger. Det skal også angi forutsetninger og begrensninger. Målene skal være spesifikke, målbare, oppnåelige, realistiske og tidsbegrensede. Hvis det er mulig, bør du citere økonomiske gevinster som vil bli realisert som et direkte resultat av intervensjonen. For eksempel, hvis en organisasjon ikke klarer å oppfylle sine operasjonelle mål på grunn av lav moral, mangel på retning og mistillit, kan en intervensjon inkludere et lagbyggingsverksted. Verkstedresultatene kan inkludere identifisering av de øverste problemene, prioritere handlinger og tildele roller og ansvar for å etablere ansvar.

Budsjett

Ditt forslag bør identifisere hvor mye intervensjonen vil koste og hvilken sponsing som kreves for å gjøre det til en suksess. For eksempel å utføre et lagbyggingsverksted, beregne utgifter knyttet til reise, administrasjon, utstyr, beliggenhet og catering. Forslaget ditt bør inneholde en tabell som viser hvert element og den anslåtte kostnaden. Du kan også indikere potensielle finansieringskilder. Ved å klart definere alle ressursene som kreves for å gjennomføre intervensjonen, kan du sikre at du får alt du trenger helt fra starten.