Hvordan Estimere Arbeids Produktivitet

Arbeidsproduktivitet måler mengden utgang som kommer fra inngang. I virksomheten er innspillet arbeidet utført av ansatte og ansatte, og produksjonen er produktene og tjenestene som kommer fra deres innsats. Å identifisere arbeidskraftproduktiviteten gjør det mulig for bedrifter å finne frem til de mest produktive arbeidstakere, etablere lønnsområder og forutsi virksomhetens genererte inntekter.

1.

Bestem hastigheten der hver medarbeider eller medarbeider fullfører sin produksjon. Identifiser antall enheter som er fullført av hver medarbeider i en bestemt tidsperiode, for eksempel et åtte-timers skifte eller i løpet av en 40-timers uke.

2.

Bruk den fastsatte angitte tidsperioden som inngangsfaktor for å bestemme arbeidsproduktivitetsgraden. Del produksjonen av produserte enheter innen den fastsatte tidsperioden for å bestemme den individuelle arbeidsproduktivitetsgraden for hver ansatt.

3.

Bestem den totale arbeidsproduktivitetsgraden for avdelingen eller firmaet. Samlet akkumulerte produserte enheter for alle ansatte og ansatte innen en bestemt tidsperiode for å bestemme volumet av produksjonen. Del volumet av utdata etter den angitte tidsperioden.

4.

Bruk den individuelle arbeidsproduktivitetsgraden for å identifisere de mest produktive medarbeiderne innen avdelingen eller virksomheten. Analyser de høyest produserende individer for å avgjøre hvordan disse personene opprettholder slike høye priser. Analyser de lavest produserende individene for å finne ut hvorfor deres produktivitet er lav i forhold til andre ansatte. Se på aspekter som bruddtid, fravær og produktkunnskap.

5.

Utnytt arbeidsforholdets produktivitetsforhold for hele avdelingen eller virksomheten for å etablere beregninger for forbedring og kvalitet. Gjennomgå dette forholdet regelmessig for å identifisere om virksomheten forbedrer produktivitetsgraden eller sliter med innsatsen.

6.

Analyser faktorer som påvirker produktiviteten for både enkeltpersoner og hele laget. Se på faktorer som teknologi, utstyr, bedriftsopplæring, ferdighetsnivå, videreutdanning og til og med arbeidet selv. Gjør avdelinger eller hele virksomhetsjusteringer for å sikre at arbeidsproduktivitetsnivåene er akseptabelt. Tenk på endringer som å forbedre utstyrets kvalitet, oppdatere teknologi, implementere bedriftens treningskrav og strukturere arbeidstidsbruddstider.