De mest effektive metodene av veiledere for effektivitet og produktivitet

Tilsynsførere kan øke deres medarbeiders effektivitet og produktivitet ved å gi et konkurransedyktig arbeidsmiljø med klart definerte forventninger, omfattende opplæring og fleksibel jobbdesign og ytelsesbasert lønn.

Konkurranse med klart definerte forventninger

Et konkurransemiljø kan øke produktiviteten. Tilsynsførere kan motivere ansatte ved å sette konkurransedyktige mål for grupper eller lag, men de må klart definere mål, tidsfrister og de forutbestemte målene. Ifølge Stanford University forskning, er ytelsen basert på de svakeste artister. God ledelse kan drive konkurranse ved å belønne suksess, og lokke de svake artistene for å øke produktiviteten for å oppnå belønninger.

Omfattende jobbopplæring og fleksibelt jobbdesign

Tilsynsførere som gir omfattende opplæring med fleksibel jobbdesign, vil sannsynligvis se økt produktivitet og effektivitet fra ansatte. Ifølge instituttet for personell og utvikling er det tre hovedkomponenter for vellykket jobbdesign. Autonomi, hvorved ansatte får mulighet til å utføre arbeid og ta ansvar for problemløsning. Variabilitet, hvorved ansatte må stole på forskjellige ferdigheter for å fullføre jobben. Og kvalitetssikring, hvorved arbeidsprodukter blir verifisert mot forutbestemte mål. Alle disse komponentene er viktige, men ansatte må være ordentlig opplært og veilederne må overvåke planene for å oppnå økninger.

eksternaliteter

Flere eksterne faktorer påvirker produktiviteten; Ifølge Stanford University-forskning øker produktiviteten når det er et fleksibelt arbeidsmarked, hvor det er lett å ansette og brenne arbeidstakere, og geografisk og yrkesmessig mobilitet med liten regjering. Selv om disse faktorene kan være utenfor veilederens kontroll, kan tilsynsførere som stoler på teknologisk innovasjon sammen med fleksible timer, kontrakter og lønnsskala, håndtere disse eksternaliteter med hell for å øke effektiviteten og produktiviteten.

Prestasjonsbasert lønn

Institutt for Personell og Utvikling fant at arbeidstakers tilskudd økte produktiviteten. Tilsynsførere som tilbyr ytelsesbaserte lønninger har en tendens til å se økt produktivitet og effektivitet. Periodisk gjennomgang av arbeid med belønning for ytelse vil sikre at veiledere tiltrekker og beholder de beste medarbeiderne. Det er viktig at klart definerte jobbmål blir gitt innen passende tidsperioder for å gi ansatte mulighet til forbedring for å oppnå høyere lønn.