Forecasting Teknikker som brukes i Global Value Chain Management

Global verdikjede ledelse innebærer bruk av teknikker og verktøy utviklet for å styre operasjoner i en global økonomi. Det inkluderer vanligvis både styring fra bedriftsledelse og innspill fra land og regioner der forretningstransaksjoner oppstår. En verdikjede inneholder alle aktivitetene som er nødvendige for å ta et produkt fra unnfangelse gjennom utvikling og levering til kunden. Nøyaktighet i prognoseteknikker avhenger vanligvis av kompleksiteten av transaksjoner og leverandørfunksjoner.

Hensikt

Administrere en global verdikjede krever prognose eller forutsi etterspørsel. Å forutse endringer gjør at de reagerer mindre kaotisk på dem. Å velge den riktige teknikken for virksomheten din, avhenger av tilgjengeligheten av historiske data, nøyaktighet som er nødvendig, prognoseperioden og tiden tilgjengelig for å utføre analysen som kreves for å gjøre en nøyaktig prediksjon. Du kan også velge teknikken din basert på typen av global verdikjedestyring. Globale verdikjeder styrt av markeder har en tendens til å ha liten interaksjon med andre utover utveksling av varer og tjenester. I modulære verdikjeder bruker leverandører generiske prosesser for å holde kostnadene lave. Relasjonelle verdikjeder avhenger av komplekse relasjoner og tar tid å utvikle seg. Captive verdikjeder knytter leverandører til kundenes krav. Hierarchy governance avhenger av lederkontroll.

Bruke kvalitative prognoser

Kvalitative prognoseteknikker bygger på folks vurderinger og meninger. Ved å spørre om tilbakemeldinger fra kunder, gjennomføre fokusgrupper med eksperter på alle stadier av den globale verdikjeden eller relatert etterspørselen etter lignende produkter i produktets livssyklus, kan du generere en relativt pålitelig prognose dersom forretningsrisikoen din forblir ganske lav.

Bruke tidsanalyse

Basert på forutsetningen om at utviklingen i fortiden fortsetter inn i fremtiden, kan du prognose etterspørselen i din globale verdikjede ved å observere ulike tidsperioder: stasjonær, trendbasert og sesongmessig. Når du har etablert et mønster, kan du integrere det med andre data og validere tolkningen for å ekstrapolere det identifiserte mønsteret for å forutsi fremtidige hendelser.

Bruke uformelle forhold

Hvis du antar at ulike aspekter av din globale verdikjede har årsak og effektavhengigheter, kan du anslå etterspørsel basert på disse relasjonene. Denne estimeringsteknikken gjør at du kan gjøre en rimelig projeksjon av hva som vil skje i markedet som helhet og den kumulative effekten på virksomheten din.

Bruke simuleringsprognoser

Datamaskinbaserte simuleringer kan representere komplekse globale verdikjedeprosesser for å hjelpe deg med å prognose de viktigste egenskapene eller oppføringene til dine virkelige systemer. Simuleringer kan også brukes til å aktivere ytelsesoptimalisering, forbedre prosesser og sikre sikkerhet.