Hva er oppgaver i en distribusjonsbehandling for lagerstyring?

Distribusjonskonsulentene overvåker arbeidsgiverens slutt på forsyningskjeden og bringer inn selskapets produkter og tjenester og sender dem ut til kundene. Lagerstyring er den strategiske administrasjonen av lager for å redusere lagerkostnader og forbedre produktkvaliteten. Selv om de fleste av en distribusjonsleder er opptatt av forsyningskjedestyring, handler distribusjonsledere også om en rekke problemstillinger for beholdning. Å forstå pliktene til en distribusjonsleder for lagerstyring kan hjelpe deg med å forstå denne viktige lederposisjonen mer grundig.

innkjøp

Distribusjonsledere jobber direkte med innkjøpsledere eller agenter for å hjelpe dem med å gjøre kostnadseffektive innkjøpsbeslutninger. Distribusjonsadministratorer kan bidra til å beregne optimale rekkefølgenivåer for bestemte lagerelementer, for eksempel ved å beregne hvor lenge det tar varer som skal sendes fra forskjellige leverandører til forskjellige mottaksmuligheter. Som et annet eksempel kan distribusjonsforvaltere gi kjørelengdekostnadsdata for å reise til og fra bestemte leverandører for å beregne totalprisen på kjøp.

Distribusjonsforvaltere kan spille en integrert del i å implementere et just-in-time-innkjøpssystem for å minimere lagerholdings- og håndteringskostnader. Disse systemene er avhengige av integrert koordinering mellom datasystemer i begge selskapene og distribusjonsforvaltere hos både avsendere og mottakere for å sikre at forsendelser går videre i henhold til systemets forsendelsesordrer.

Beskytte inventar

Lagerbeholdning er en viktig del av lagerstyring. Eksempler på vanlige oppbevaringsgarantier inkluderer datastyrte låser, videoovervåkingssystemer og tilfeldige lagerrevisjoner. Distribusjonsforvaltere spiller sin rolle i å holde lagerbeholdningen ved å sikre at beholdningen sikres mot potensiell skade, brudd, ødeleggelse og tyveri i transitt.

Distribusjonskonsulenter må sørge for at alle friske råvarer eller frosne matvarer sendes i kjølecontainere, for eksempel, og må implementere løsninger for raskt å overføre varer i transitt fra en skadet beholder til en fungerende en før inventory spoils. Som et annet eksempel er distribusjonsforvaltere ansvarlige for å sette sikkerhetstiltak på plass for å hindre at lastebiler brytes inn i natten.

Leverandørrelasjoner

Distribusjonsledere jobber direkte med leverandører på mer enn bare utfordringer i forsyningskjeden. Langsiktig strategiske partnerleverandører kan omarbeide måten de pakker og lagrer inventar på før de sendes ut for kunder med høy volum. Distribusjonsledere arbeider med leverandører for å sikre at alt innkommende lager pakkes, lagres og merkes på en måte som reduserer lagerbehandlings- og lagerkostnader for mottakeren. Kostnadskontroll er et viktig element i lagerstyring.

Supply Chain Management

Forsyningskjeden ledelse kan betraktes som en lynchpin som holder lagerstyringssystemer sammen. Supply Chain Management innebærer å utvikle, implementere og vedlikeholde strategier og prosedyrer for å sikre at alle innkommende og utgående varer sendes og mottas trygt og i tide. Uten distribusjonsforvaltere og forsyningskjedene de overvåker, vil mange komponenter i lagerstyring se mye annerledes ut.