Effektivitet av Employee Rewards Programmer

Ansattes belønningsprogrammer viser til arbeidstakere at deres bidrag og faglige arbeidsprodukter blir anerkjent og verdsatt av ledelsen. Belønningsprogrammer har en positiv innvirkning på arbeidsplassen dynamisk, motiverer andre til å forbedre sine forestillinger og øke salget, samtidig som de får en følelse av lojalitet mot selskapet.

Verdi

Ansatte anerkjennelse programmer som utelukkende ansatte for eksemplarisk ytelse skape en økt følelse av verdi og bedre moral på arbeidsplassen. Medarbeiderne som er anerkjent, verdsetter at hans innsats ble anerkjent, og motiverte ham til å streve etter nye profesjonelle høyder. Kolleger ser at eksepsjonell ytelse er verdsatt av overordnet ledelse og kan øke sine egne produktivitetsnivåer med forståelsen for at deres arbeid kan bli lagt merke til og på samme måte anerkjent. Ansatte som føler seg verdsatt av sine arbeidsgivere, er mer sannsynlige å legge ekstra innsats ved å vite at deres bidrag har verdi for selskapet.

Lojalitet

Når ansatte blir behandlet som familie, er de langt mindre tilbøyelige til å forråde selskapet for personlig gevinst. Ansattes anerkjennelse programmer som belønner teamarbeid og støtter en balanse mellom arbeid og liv ved å belønne ansatte med betalt tidsavbrudd og fleksible tidsplaner, kan fremkalle langsiktig lojalitet fra ansatte. Dette reduserer sannsynligheten for kontorstyveri, utgivelsen av proprietær informasjon og forekomster av fudging av tidsark og kostnadsrapporter. Ansatte er mer sannsynlig å snakke positivt om sitt selskap i samfunnet, og forsterke virksomhetens omdømme.

Longevity

Når ansatte føler seg verdsatt og verdsatt og ser at de har plass til fremgang, er de mindre tilbøyelige til å søke etter annen ansettelse, selv om lønnen er høyere. Et selskap som har krydret, langsiktige fagfolk på personalet reduserer kostnadene ved kontinuerlig ansettelse og opplæring av nye ansatte. Lang levetid blant ansatte har potensial til å forbedre produktutvikling og ytelse over tid, fordi ansatte har god kjennskap til selskapet, dets produkter og tjenester.

Kvalitet

Å kjenne ansatte for innovative ideer og konsepter kan føre til økt kvalitet på selskapets produkter og tjenester. Ansatte som føler at deres ideer er velkommen og kreditt er gitt hvor det er på grunn av, kan avvise selvtilfredshet og kontinuerlig streve etter å utføre på toppnivå. Dette kan resultere i langsiktig oppbevaring av verdifulle medarbeidere og en kontinuerlig utvikling av nye produkter og tjenester som holder selskapet konkurransedyktig på markedet.