Levedyktige forretningsstrategier

Ikke alle strategier er levedyktige for enhver bedrift, så det er viktig å utvikle de riktige strategiene tidlig og holde fast ved dem. Ifølge professor og strategiekspert Michael Porter i Harvard Business School, "Strategien må ha kontinuitet. Den kan ikke gjenoppbygges kontinuerlig." Det betyr at du må gjøre din undersøkelse. Finn ut hva dine konkurrenter gjør riktig og etterligne disse strategiene, mens du ser bort fra de som ikke fungerer.

Oppstartsstrategier

Det kan virke åpenbart, men hvis du vurderer å gå i virksomhet, sørg for at du velger den rette for deg. Nonprofitorganisasjonen, My Own Business, bemerker at en av de hyppigste feilene nye entreprenører gjør, driver feil virksomhet. Velg en bedrift som utfyller din erfaring og kunnskap, og identifiser markeder som har langsiktig potensial. For eksempel kan åpning av et hjørne videobutikk i en alder av Netflix og video-on-demand, kanskje være en uhåndterlig forsøk. Viktigst, hold det enkelt. En ny virksomhet krever tid og krefter, og mange nye gründere har overgitt seg for å mislykkes fordi deres drømmer formørker enten deres evner eller vilje til å forplikte seg til kravene til oppstart. Også, ikke overse mulighetene som kan være rett foran deg. Business.gov har verktøy for å hjelpe deg hvis du bare er i gang.

Operasjonelle strategier

Når du har identifisert den rette virksomheten, er det på tide å implementere operasjonens planleggingsstrategier. Ifølge ledelsen konsulent Carter McNamara, "Svært enkelt satt, planlegging er å sette retning for noe og deretter jobber for å sikre at systemet følger den retningen." Det første skrittet for å implementere dine planer er å identifisere bedriftens oppdrag. Virksomheten din vil bestemme alle dine andre strategier. Strategisk planlegging krever også å ta vare på alle interne og eksterne krefter som kan påvirke planene dine, mens du hele tiden overvåker effektiviteten av innsatsen din. Etablere mål og utvikle strategiene for å nå disse målene basert på deres overkommelighet, effektivitet og praktiske egenskaper. Sørg for at målene dine er tydelig nedskrevet med frister for gjennomføring, og ikke glem å feire suksessene dine.

Markedsstrategier

Uansett hvilken type virksomhet du er i, er det ingen som unnslipper at du enten må være online nå eller du vil snart. I 2010 presterte sosialmediasiden Facebook over 400 millioner aktive brukere. Utvikling av en sosial mediestrategi bør ikke være din eneste markedsfokus, sier markedsekspert Amy Sample Ward, men det er en integrert del. Din sosiale mediekampanje skal speile alle dine andre markedsføringsoppgaver. Først må du identifisere målgruppen din. Hvis dine potensielle kunder er forretningsfolk, kan du ha mer suksess på LinkedIn enn Twitter. Dette trinnet, sier Ward, vil bestemme enten suksessen eller fiaskoen i dine andre beslutninger. For å opprettholde all viktig kontinuitet, sørg for at du enten har ressursene for hånden, eller er i stand til å skaffe dem, før du starter en sosial mediekampanje. Identifiser hvilken suksess som vil se ut, og finn ut hvilke teknologier som vil drive deg mot dine mål. Til slutt, sier Ward, overvåke din innsats for å måle suksessen til strategien din. US Small Business Administration har informasjon om implementering av både tradisjonelle og sosiale markedsføringsstrategier.