Hvordan skrive en strategisk plan for å heve kapital

Du har bygd småbedrifter og kommet til det øyeblikket du er klar til å utvide; alt du trenger er penger til å gjøre det med. Tiltrekke investorer hengsler på å ha en godt gjennomtenkt og godt utført strategisk plan, en som slår ned målene for bedriften din og fremhever vekstpotensialet. Planen din bør være grundig og feilfri, siden investorene vil bruke dokumentene for å avgjøre hvorvidt firmaet ditt er verdt kapitalrisiko.

Planens åpning

Forklar hvem du er og dine mål i forkant. I din strategiske plan åpning, bør du corral investor nysgjerrighet og få dem glade for ditt produkt eller din tjeneste. Gi en grunnleggende forklaring på hva bedriften din er, hva den vil gi, og hvorfor det er verdt.

Hold det klart. Dette er ikke stedet for teknisk sjargong og besværlige detaljer om produktet ditt.

Vær kortfattet. Ikke drøm om ditt produkt eller din tjeneste. Fremhev de viktigste punktene og legg resten av detaljene til senere i dokumentet.

Gjør det telle. Strategiske planer kan være tette dokumenter som investorene må vasse gjennom. Hvis en investor ikke blir flyttet av introduksjonen, vil de ikke gi forretningsplanen den oppmerksomheten den fortjener.

Forretningsanalyse

Utkast et avsnitt som går mer grundig om hva bedriften din er og visjonen. Denne delen skal analysere dine ansatte, hverdagslige prosesser og hva som gjør din bedrift spesiell. Fremhev dine styrker og understreke suksessene dine. Sett opp kjerneverdiene dine, troene som veileder deg og hva du og teamet ditt er forpliktet til å gjøre.

Gi detaljert markedsanalyse. Investorer trenger å vite at bedriften din er konkurransedyktig eller på bunnen, kan oppnå en konkurransefortrinn. I denne delen redegjør du for hvem dine konkurrenter er, deres respektive markedsandeler, markedsstørrelse og trender i bransjen. Du må identifisere de diskrete måtene du vil kunne utnytte markedet og hvordan bedriften din er unik.

Skitsere forbrukerdemografi. Hvem er dine kjøpere? Hva er deres behov? Investorer vil se detaljert demografisk informasjon. Det er viktig å ha en klar forståelse av hvem forbrukeren din er, slik at du best kan forstå hvordan du skal imøtekomme produktet ditt etter deres behov. Du må forklare hvordan produktet vil øke verdien til forbrukernes liv.

Utkast til markedsplan. Investorer vil vite at du har det som trengs for å få ordet om produktet ditt der ute. Du må ha en klar markedsføringstilnærming som inkluderer produktets prispunkt, salgsfremmende tidslinje og markedsføringssteder, blant andre.

Ikke skriv ned dollarteckenene. Å angi hvor mye du vil gjøre er like viktig som å kommunisere hvor mye du vil bruke i prosessen. I tillegg til å merke alle inntektsstrømmer, vil investorene tydelig forstå kostnadene dine. Og når du leter etter finansiering, vær ikke sjenert. Investorer er glade for å gi opp penger nå i håp om store gevinster senere. Det er din jobb å overbevise dem om at din bedrift vil gi disse gevinsten.

Mål og handlingselementer

Identifisere kortsiktige og langsiktige mål i tillegg til å skissere konkrete måter å oppnå dem på.

Vær spesifikk. Hva er dine diskrete, målbare og realistiske mål?

Identifiser handlingselementer. Hva er de spesifikke tingene du vil gjøre for å møte dine kortsiktige og langsiktige mål?

Vær ansvarlig. Identifiser måter å spore fremdriften din på. Hva er målingene du vil bruke for å holde oversikt over prestasjonsfremgangen din?

Pitch Deck

Lag en tonehøyde med presentasjonsprogramvare. En pitch-dekk er en kort presentasjon som forklarer viktige detaljer om produktet og dets potensial.

Vær overbevisende. Dette er din sjanse til å fortelle historien din, så vær ikke redd for å gjøre det personlig.

Vær kortfattet. Presentasjonen din bør være begrenset til 15 lysbilder eller mindre.

Unngå tekst-heavy lysbilder. I en presentasjon ønsker investorer ikke å lese historien din; de har din forretningsplan for det. Bruk bilder og fortellinger i motsetning til tekst-tunge lysbilder.