Hvordan ta på en ansatt som en partner i en bedrift

En samarbeidsavtale gjør det mulig for to eller flere personer å dele i fortjeneste og tap av en bedrift, samt ta beslutninger som er avgjørende for å lykkes. Derfor legger du til en ansatt som en ny partner, nøye vurdering. Din medarbeider må være i samsvar med hvordan du driver virksomheten og deler visjonen din for å dyrke selskapet. Å legge til en ansatt som partner betyr også at hun tillater tilgang til firmaoppføringer og annen proprietær informasjon.

partnerskap

Hvis du driver en bedrift som et partnerskap, skal du ta en ansatt som partner til å gi medarbeiderne deltakelse i bedriften din. Grunner til at du kanskje vil legge til en ny partner er at du mener at ansatt har forbindelser som kan hjelpe deg med å vinne ny virksomhet, eller at ansatt har et komplementært ferdighetssett som utvider tjenestene du tilbyr til eksisterende kunder. For eksempel kan en advokat med betydelig erfaring i mekling gjøre en god partner hvis loven din ikke i dag tilbyr slike tjenester, og du tror det er stor etterspørsel etter mekling.

Partnerskapsavtale

Utkast til en partnerskapsaftale som definerer den nye eierskapsstrukturen, for eksempel å gi din medarbeider en prosentandel og hvilken del av virksomheten som er hennes ansvar. Samarbeidsavtalen bør skissere partnerens kompensasjon. Partnerkompensasjon kan være lik profittdeling eller "spis det du dreper" basert på mengden ny virksomhet partneren bringer inn i partnerskapet. Avtalen bør også skissere hennes økonomiske forpliktelser overfor partnerskapet, for eksempel hennes kapitalinnskudd til virksomheten.

Driftsavtale

Bruk partnerskapsaftalen til å bygge videre på flere viktige dokumenter som en driftsavtale som beskriver hvordan den nye partneren utfører sine oppgaver. For å opprette en driftsavtale kan det være lurt å utvikle et organisasjonsdiagram for arbeidsoppgave. For eksempel kan driftsavtalen fastsette at den nye partneren er ansvarlig for å forhandle med leverandører og administrere leverandørforhold.

Forhandle avtalen

Sett deg ned med din medarbeider for å diskutere punkter i avtalen og løse eventuelle problemer eller bekymringer hun måtte ha. La din ansattes tid vurdere tilbudet ditt. Din medarbeider kan også få sin advokat til å se over dokumentet før du signerer på den stiplede linjen. Ratifiser eventuelle endringer som kan komme som følge av diskusjonen med den ansatte. Har advokater på begge sider gjennomgå det endelige utkastet før du logger av.